“双迎复审”工作正式启动之后，街道党工委、办事处高度重视，科学制定工作方案，明确各级责任分工，深入开展调查摸底，大力开展宣传动员，迅速推动各类创建活动，有效确保了“双迎复审”工作开好头、起好步。
一是科学制定工作方案。为做好“双迎复审”工作，西流湖街道专门制定了《西流湖街道迎接全国文明城市考评验收迎接国家卫生城市复审“双迎攻坚”工作方案》，成立了由街道党工委委员、组织员任指挥长，街道食药所所长任副指挥长，相关科室中层为成员的“六小”门店治理指挥部，明确工作标准、工作重点、责任分工和工作程序，为“六小”整治工作的有效开展提供了有力遵循。
二是层层压实整治责任。西流湖街道及时召开了“双迎攻坚”工作动员会，全面启动了创建工作。各村（社区）召开部署会，传达上级精神，学习整治标准，安排部署任务，营造创建氛围，将创建工作一插到底，落实到位。为切实落实责任，针对“六小”门店，分别明确了牵头责任单位，专门制定了考评方案和问责办法，确保整治责任扎扎实实落到实处。
三是深入开展调查摸底。为切实做好“六小”门店整治工作，街道协同卫计委、工商所、食药所等职能部门，对辖区“六小”门店情况进行了调查摸底。街道“六小”门店共计132家，其中小餐饮店84家，小食品店31家，小浴池3家，小美容美发店9家，小旅馆5家。通过摸底，初步建立了“六小”门店整治底册，为创建工作的深入推进提供了有力的依据。
西流湖街道扎实推进“六小”门店整治工作
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