| 索 引 号：06529672X/2017-00068 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：二七区二七特色商业区 | 关 键 词：工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2017-05-27 | 发布日期：2017-05-27 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
一是健全组织领导。成立由管委会主要领导挂帅，区直职能委局配合，街道办事处参与的项目建设组织机构，统筹特色商业区内重点项目建设。实行周例会、工作联席会议和重大决策会议制度，建立协调机制，统筹兼顾，凝聚各方力量，形成政府重视、部门落实、社会各方共同参与的工作合力。二是完善工作机制。建立职责清晰、分工明确、协同配合、运转高效的工作机制。完善项目台账化管理制度，分级建立一、二、三级工作推进台账，细化各项工作任务。做到“明确目标、明确任务、明确时限、明确责任、明确奖惩”，精细、精准推进各项工作。三是强化任务督导。按照“盯人促事”、“盯项目促进度”的工作要求，采取全面督查与重点督查相结合，按照一二三级台账每周进行督导、每月进行点评，确保项目建设保质保量完成进度。
