自“双迎攻坚”工作启动以来，中原西路街道迅速行动，强强联合职能部门协同治理“六小”门店，并以专项整治为突破口，多措并举、扎实有效全力巩固“六小”门店专项整治成果，效果显著。
一是三级督导，广泛参与。对“六小”门店治理坚持社区盯守、办事处巡查、主管部门验收三级督导。对所有门店进行分类分级，明确分包责任，每名社区工作人员联系10-15家门店，每天不定时进行跟踪指导、督促、检查，办事处不定时抽查，并与相关职能部门联合执法，对“六小”门店治理情况进行验收。通过任务细化分解、责任落实捆绑，确保各项责任落实到位。同时，依靠社会力量，发动热心群众、退休老党员以及门店房东共同参与，通过全方位督导，多种力量齐管，确保各“六小”门店顺利达标。
二是分类施治，力求实效。在具体治理方式上，根据门店自身条件，以自行整改、观摩达标、办事处兜底的方法分类施治。条件较好的门店按照工作标准进行提升，条件较差的由办事处组织到达标精品店进行观摩，通过对比找准差距，最终达标；对于那些确实难以达标的门店，由办事处统一兜底，分类、分店进行逐一监管，该扔的扔、该添的添、该调整的调整，进行“手术刀式”的彻底整治，确保各门店条件明显提升，达到验收标准。对于那些彻底整改意味着重新投资开店的“六小”门店，坚决予以关停，要求整改到位后再重新开张。
三是统筹兼顾，突出重点。街道以排查出的问题为导向，建立“六小”门店整治工作台账，全面梳理问题，对不达标门店下达整改通知书，明确整改时限，突出重点，逐项整改。同时，组建“六小”门店整治工作微信群，建立日督查、日例会、日反馈、日通报制度，每天召开工作推进会，对进度缓慢、整治不力的部门及个人进行通报，形成齐抓共管、人人有责的良好局面，坚决打赢“六小”门店治理攻坚战。
街道按照“突出重点、分类指导、有序推进”的原则，建台账、重宣传、聚合力、抓评比，在辖区范围内全面开展“六小”行业集中整治工作，为“双迎攻坚”打下坚实的基础。截至目前，街道共下发整改通知书67份，整改问题391个，整改率达到95.3%。
