按照区“六小”指挥部会议要求,林山寨街道再次召开“六小”门店治理工作推进会，对“六小”门店治理工作再动员、再培训、再推进。

再动员：随着国家卫生城市复审暗访组对郑州暗访工作的临近，为使街道“六小”门店治理工作深入推进，街道六小指挥部召开各督导组、各社区书记、主任会议，对“六小”门店治理工作再动员、再部署。

再培训：按照前期区“六小”指挥部的要求，结合林山寨街道工作实际，总结了《林山寨街道“六小”门店20步工作法》。按具体流程对工作人员进行了业务再培训。要求每位工作人员清楚工作流程并举一反三，对所有“六小”门店都按工作法要求，督导到位。

再推进：一是指挥部要求各社区再加大办证力度，提高办证率的同时。对各“六小”门店开展“一眼净工程”督导门店持续做好搬家式大扫除，确保进店“耳目一新，光明整洁”。二是统筹推进，各专项督导组、各社区对“六小”门店未达标数分类别进一步澄清，对分包人员责任进一步履清职责，对已达标的门店继续巩固，防止反弹，切实做到整治工作全覆盖。三是突出重点。对未达标店分门别类，分析原因，建立台账，建立日消号制度。达标一个清号一个，对治理期间关停并转让后的门店，街道社区工作人员一定要跟进，职责分清，做好达标治理工作，争取实现早日达标。四是实行日报告。按照区“六小”指挥部要求，对各专项督导组，各社区实行日报告制度。继续实行日巡查督导制度，每天对达标门店上报台账，力争到11日前全部达标。