关于举办2017年郑州高新创业孵化营的通知

郑州高新区管委员会 2017-06-15 郑州 ℃ 加入收藏错误报告

为更好地落实国家省市区关于创新创业的工作部署，深入实施创新驱动发展战略，大力弘扬创新创业文化，营造浓厚创新创业氛围，培育凝聚创新创业人才，为优秀创业团队和创业企业提供创业辅导、行业交流、资源对接及投融资等支持服务，助力其快速成长壮大。河南省科技企业孵化器创新联盟、郑州高新区创业中心决定联合举办2017年郑州高新创业孵化营(以下简称孵化营)。具体如下：

一、举办时间

2017年5月-7月（具体阶段时间安排见第五项）

二、组织机构

主办单位

河南省科技企业孵化器创新联盟

郑州高新技术产业开发区创业中心

协办单位

河南专利孵化转移中心有限公司

河南省创新创业科技服务有限公司

融易众创空间

课程提供

郑州联创洪杉企业管理咨询有限公司

支持单位

达晨创投、赛伯乐厚泽中国投资、点亮资本、华夏海纳、河南创业投资、河南高科技创业投资、和璞资本、中创智库、鼎石基金、秉鸿资本、深圳中奕基金、三亚天泽、恒旗胜（深圳）创投、链能金融（北京）投资、恒生科技、融创信息投资、建设银行、招商银行......（持续更新中）

媒体单位

腾讯、新浪、搜狐、网易河南、今日头条、新华网、中新网、大河网、猛犸新闻、映象网、中原网、东方今报、大河报、河南商报、郑州日报、郑州晚报、河南电视台都市频道、民生频道、河南人民广播电台新闻广播

（二）孵化营组织委员会

孵化营组委会由主办单位和协办单位共同组成。组委会下设办公室，负责各项工作的具体执行。办公室设在郑州高新技术产业开发区创业中心。

（三）专家指导委员会

达晨创业投资有限公司投资总监赵晓东

赛伯乐厚泽中国投资管理有限公司副总裁范新磊

点亮投资管理有限公司资本合伙人胡江平

和璞（北京）资本管理有限公司合伙人张斌

河南华夏海纳创业投资集团有限公司总经理张善正

中创智库（北京）投资管理有限公司董事长范斌

河南高科技创业投资股份有限公司副总经理李贞和

鼎石基金管理有限公司副总经理郝敬良

河南创业投资股份有限公司投资总监郭峰

三亚天泽实业投资发展有限公司总经理周黄河

招商银行郑州分行小企业金融部总经理应珂

链能金融（北京）投资有限公司董事长常智

融创信息投资有限公司总经理尹帅

建设银行郑州金水支行行长梁生效

秉鸿资本管理基金投资总监任首锋

深圳中奕基金管理有限公司投资总监巩超

深圳市恒旗胜投资有限公司投资总监孟照良

三、报名条件

1、企业主要从事国家重点支持的高新技术领域产品研发、制造、服务等，拥有自主知识产权且无产权纠纷。

2、企业具有较强创新力和高成长潜力，经营规范，无不良记录。

3、企业核心股东成员能够保证时间全程参与孵化营课程。

四、报名资料

（一）《2017年郑州高新创业孵化营报名表》（附件1）

（二）《商业计划书》（参考附件2要求，预赛前要求提交）

（三）项目法人、负责人身份证扫描件

（四）公司营业执照正副本扫描件

五、主要活动

（一）报名阶段。（5月24日-6月26日）

企业报名资料需统一提交郑州高新创业孵化营组委会邮箱zzgxcyfhy@163.com。企业可登陆2017年郑州高新创业孵化营网上专题（http://henan.163.com/special/zzgxcy），了解孵化营详细情况及最新进展。孵化营组委会对报名企业进行资格审查和确认。

（二）融资路演。（6月下旬）

组委会将组织通过初选的企业进行项目融资路演，分预赛和决赛二个阶段。由投资机构、金融机构及行业专家组成的专家委员会全程参与，对参赛项目进行点评指导和融资对接。

1、比赛采用公开透明的评选方式产生优胜企业，均采用现场答辩、当场出分数的评选方式。

2、预赛将产生优胜企业30个，决赛将产生优胜企业15个。组委会办公室在网上公示每一次通过晋级选拔的企业名单。

预赛（2017年6月下旬）

决赛（2017年7月上旬）

决赛优胜企业进入创业孵化营。

（三）孵化营入营培训。（7月中旬）

孵化营为入营成员提供价值10万元的“郑州高新创业孵化营”课程培训，旨在培育创新思维和创业经验分享。孵化营课程均由资深老师及创业专家授课，1对1指导创业团队加速成长。

课程安排：4天。3天为讲授课程，1天为创业经验分享和创业主题训练。

课程费用：学习费用全部免费。

课程内容：

课次	主题	目标
第一天	《互联网背景下的商业模式设计》	培养创业者学会在互联网大时代的背景下与时俱进，设计最优商业模式，做好企业发展规划。
第一天	《项目路演商业计划书设计及Q&A环节》	以案例教学、头脑风暴、优秀企业展播、角色互动等方式，讨论学习商业计划书的写作，以帮助创业者理清创业思路，明确表述商业规划，在实践中更容易获得投资人的赏识。学员通过系统的学习创业知识，不仅能够提升创业能力，降低创业风险。
第二天	《高绩效团队建设与管理》	学习提高团队的系统思考能力，培养员工目标计划时间管理能力，学会高效沟通及有效激励员工，学会组建一支高效的团队，并建立健全一套完善的考核管理机制。
第二天	《领导力--卓越领导力提升》	让创业者懂得领导的本质含义，在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡，了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力，提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力，提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能，掌握教练技术，善于调整人的心态信念。从而提升权力之外的个人影响力，激发并带领团队，实现企业目标。
第三天	《创业企业员工如何激励》	员工的沟通与激励工作是创业企业管理人员必备的管理技能，沟通工作到位，员工工作没有负面情绪，岗位认知清晰，能够积极的配合领导的安排的各项工作，激励做到位，员工工作动力无限，为企业创造更多的业绩。
第三天	《创业企业实战营销》	企业初创期最难熬的阶段是如何将产品或服务推向市场，如何让消费者认同并采购。营销工作是绕不过的一环，如何做好营销工作？如何快速占领市场？让客户从认识到认可最终认同，是一项需要着重研究的课题。
第四天	《项目管理-沙盘模拟训练》	组织创业者通过沙盘模拟的学习，使得创业者学会统筹调动与项目相关的各方面力量，通过各方作用的发挥，使项目实现最大的商业价值。
第四天	《成功有约-创业大咖面对面》	邀请具有资深企业管理、运营经验的创业大咖分享自己的企业运营经验，让参营的创业者看到最真实的创业路上的陷阱与捷径，让创业者与大咖们零距离互动沟通，带来最务实的创业指导！
郑州“高新创业孵化营”参营人员不超过30人。