| 索 引 号：777955551/2017-00014 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：中牟县供销合作社 | 关 键 词：综合,政务,工作,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2017-07-17 | 发布日期：2017-07-21 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
2017年上半年，中牟县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力指导和支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的群众教育实践活动，理清发展思路，坚持为农服务的根本方向，加快发展农村合作经济组织，大力实施“项目兴社”战略，做大做强社有企业，抓好系统稳定工作，努力实现供销合作事业又好又快发展，使各项工作都达到了预期目的：
一、上半年目标任务完成情况
1、1-6月份，全系统完成商品销售额7.2亿元，占年任务的50%。
2、截至到6月份实现经济效益39.9万元，占年任务的50%。上缴税金45.2万元，占年任务的50%。
3、新发展专业合作社1个。
4、推进“新网工程”建设，规范提高龙头企业1个；规范提高县级配送中心1个；规范提升镇级日用品超市1个，镇级农资超市1个。
二、上半年主要工作情况
（一）加强合作经济组织建设，发挥公益性服务作用
一是专业合作社建设。目前，我们已领办各类专业合作社8５家，发展入社社员10562户，上半年实现销售额0.8亿万元，助农增收985多万元，其中：201６年上半年成立专业社1家，在中牟县八岗镇闫家村成立了郑州航空港富佳养殖专业合作社，发展入社社员68户，专业社业务范围：鸡、鸭、鹅养殖与销售；猪、牛、羊养殖与销售；水产养殖与销售；养殖技术咨询、技术服务、技术转让；销售：饲料。二是我们本着“找典型、抓亮点”的指导思想，对所建专业合作社进行一次调查摸底，分类排队，针对不同情况，制定出相应的规范完善办法。打造一批带动力强、功能全、服务优、形象好、运行规范，具有一定代表性的专业合作社。三是聘请农业技术专家、教授对社员进行农业技术和市场营销培训，专业合作社举办各类培训班3，培训、指导农民7千次。助农推销农产品。专业合作社利用组织、人员、信息、网络等优势，积极参与农产品营销。全年，专业合作社累计推销农产品8600万元，助农增收6000万元。
（二）发展各类行业协会，搭建农村公共服务平台
一是完成登记注册协会年审工作。按照县民政部门要求，我们对中牟县农村合作经济组织联合会、中牟县农民经纪人协会、中牟县农业生产资料流通协会、中牟县再生资源回收利用协会登记证书的年审。二是加强协会发展。我们在对已建协会进行规范、提高，同时积极发展新协会。三是开展助农售瓜工作。农民经纪人协会引领全县农民经纪人积极参与助农售瓜活动。协会开通了助农售瓜热线电话，免费在互联网上发布西瓜供求信息。积极开展西瓜外购外销，组织农民经纪人与全国各地农产品市场建立联系，诚招外地客商。
（三）维护社会稳定，认真做好信访稳定工作
今年信访稳定工作的重点相对集中，主要是下岗人员统筹、遗属补助、医疗保险、企业改制遗留问题等信访案件。我们在积极做好政策宣传的同时，严格按照《信访条例》，从维护社会稳定，讲政治的大局出发，高度重视系统内职工利益诉求问题，认真对待每一个上访案件。制定了领导接待日制度，明确了每天信访接待领导，并制作公示栏，让每一个上访人员都清楚明白当日的接访领导，同时要求每个接访领导对接到的信访案件负责到底，不得推诿、转移。上半年上访案件2起，结案1起。
（四）注重抓好系统安全生产工作
今年上半年，我们继续实行安全一把手负责制和一票否决制，年初与各企业领导签订了责任书；陆续开展了“元旦”、“春节”安全大检查、鞭炮专项整治、春季防火安全大检查、“五一”安全大检查、六月“安全生产月”等活动，普及安全生产法规和安全生产知识，提高干部职工的安全素质，宣传和推广安全生产的先进典型和经验，促进安全文化建设，提高依法监督管理的能力和水平，减少事故发生的频率，遏制重特大事故的发生。通过一系列的检查、整治，上半年，县社系统取得了安全生产无事故的佳绩，确保了正常的工作秩序和生产经营秩序。
（五）积极开展“两学一做”学习教育活动
县社成立活动领导小组，下设办公室并专门抽调各科室骨干力量开展“两学一做”教育活动，出台实施方案，制定学习计划，积极上报信息，按照县活动办的要求同步进行。开展重温入党誓言誓词、组织书记讲党课、邀请党校老师到单位讲党课、组织单位领导干部学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规。
（六）迎检国家卫生县城创建工作
县社党组高度重视并成立了县社迎检领导小组，领导小组下设办公室具体工作由赵丽主任负责。按照县爱卫办活动要求每周二、周五和每月15号、30号为责任路段打扫日。每周对县社的家属院进行清理打扫，为确保迎检工作顺利进行做出了应有的贡献。
三、存在问题
（一）龙头企业实力不强
由于受资金、人才、品牌资源等因素制约，龙头企业发展迟缓，规模小、实力不强，带动能力不足。
（二）高素质人才匮乏
建立现代流通网络体系，需要有一批有知识、有文化、懂经营、会管理的人才队伍，供销社面临着人员老化、用人机制不活，难以引进高素质人才。
（三）经营网点逐步减少
由于受新型城镇化、区划调整、道路拓宽改造等拆迁影响，供销社经营网点呈逐步减少之势。
（四）信访稳定工作压力大
供销系统现有职工大部分年龄偏大，由于历史原因90%的在职职工未参加医保，95%的企业未交失业金（包括机关），90%以上职工下岗自谋职业。由于职工身份得不到置换，职工的社会统筹得不到保障，退休问题、医保问题、遗属补助问题，表现突出，成为上访热点。
2016年7月17日
中牟县供销合作社
