一是寻找差距，明确任务。召开专题会议，严格按照年初计划逐项进行对照梳理，再次明确各项具体指标的任务、责任人、标准和时限，对于目标任务差距较大的，实行“倒逼”机制，制定倒排进度表，保证任务指标按计划落实，对于距离逐一落实责任人，确保按时完成。

 二是做好协调，服务项目。针对温暖二七项目、产业项目、新型城镇化项目、生态建设项目、南部城区基础设施项目、新开工项目、续建项目、竣工项目等22个重点项目，加强对接服务和矛盾协调，明确专人，深入一线创造性地做好服务，以服务水平的大提升促进在建项目建设的大提速。

三是扩大税源、细化征收。深入开展税源普查，坚持抓大不放小，加强零散户管理的同时，积极深挖新税源，确保完成财税任务，联合地税部门，深入企业进行走访调研工作，重点针对辖区建筑业工程款拨付不及时、不按时纳税问题逐个攻破，收效良好。

 四是总结不足，合理谋划下半年工作。街道办公室组织各科室、社区制定上半年工作总结及下半年工作打算，各科室社区认真查找自身存在不足问题，统筹做好三季度及四季度工作打算，确保协调落实好各项工作，明确责任落实。