一是亮明身份强责任。街道统一制作分包责任人公示牌，明示门店分包领导、职能部门分包人员、科室、社区分包责任人，明确任务，压实责任。并在公示牌上逐项列出存在问题，分包责任人对照标准督促商户进行问题销号整改，确保工作开展到位。
二是集中整治促达标。组织科室、社区工作人员、辖区志愿者，对辖区“六小”门店重点区域集中开展整治行动。对商户营业执照、卫生许可证、工作人员健康状况等情况进行排查登记，建立相关台账、完善各类设施、清理卫生死角。工作人员亲自到店帮助商户进行“搬家式”大扫除，彻底改善门店卫生环境，确保“一眼净工程”做到干净整洁。
三是联合执法保合格。联合工商、食药、执法中队等职能部门，建立了微信群，在微信群里及时通知上级下发的检查标准，通过群策群力，快速解决问题。快速解决问题。对辖区“六小”门店逐家逐户进行督导检查，对照标准认真排查问题，并指导商户进行整改，办事处还把网格内门店分包到人，压实责任，使工作有序推进。同时，办事处以排查出的问题为导向，建立“六小”门店整治工作台账，全面梳理问题，对屡次整改不达标门店下达整改通知书，联合职能部门下达责令整改通知书，明确整改时间和标准，坚决做到不达标准就依法关门取缔。
四是每日督查重保持。要求门店分包责任人每日到店督查问题，如实填写督查日志，帮助商户及时整改，确保整治成效，防止问题反弹。
截至目前，辖区六小门店已达标181家，使街道经营环境得到了较大改观。街道将持续推动“六小”行业的监督管理，推动“六小”服务行业规范健康发展，确保达到文明创建要求。
