近期， 针对市、区“双创”指挥部 “六小门店”督导组对中原西路街道辖区网格内的“六小门店”的检查情况及存在的问题，为确保顺利通过国家文明委的复审，中原西路街道依托网格化管理，采取以下三项措施。
在细节上下功夫。对辖区296家“六小门店”整治情况进行筛选，对重点“六小门店”进行整治，从细节上入手，按照“六小门店”整改标准，重点对后厨卫生、食品购置台账、健康证的办理，严把质量关；在工作方法上下功夫。为确保辖区“六小门店”在迎检中达到要求，中原西路街道在工作中，采取“朝七晚九”的工作方法，做到包店到人，人盯店；坚持谁出问题，谁负责的原则。真正把 “六小门店”打造成中原西路街道一张名片；在业务上下功夫。对新调整的三级网格人员，加强对“六小门店”其业务培训，尤其对索证索票、证件办理等内容，做到“心中有数，眼看到问题，嘴谈到问题，心解决问题”。
