当前，“双迎攻坚”整治工作到了关键节点，为不断细化、巩固、提高已有的治理成果，西流湖街道多举措，齐抓共管，扎实推进“六小”门店整治成果再提升。
一是注重示范效应。创建卫生城市是一项持久性很强的工作，需要长期的坚持和不停的反复。西流湖街道站在理性和客观的角度，认真审视“六小”门店治理工作，将治理工作始终作为重中之重来对待。以昂扬的精神状态，继续对照治理标准，优化升级已达标门店，着力打造阳光花苑商业街、宋庄北街、正商紫薇里3条“六小”门店精品街，70余家精品店，充分利用典型示范引领效应，带动表现一般的门店全面提升，力促街道的“六小”门店治理工作整体步入新台阶。
二是强化舆论宣传。西流湖街道各网格长注重加强自身修养，在督导的过程中表明身份，耐心指导。针对不同类型的商户采用不同的方法，坚持服务于宣传相结合，注重疏导，灵活沟通，有效推进整治工作。街道每周至少召开1次动员会，对商户进行再动员，再宣传，各网格长还建立了自己的商户微信群，将“六小”门店治理标准发到群里，每天推送10条以上的工作信息，引导商户由“要我整改”到“我要整改”的转变，为治理工作营造出浓厚的人文关怀氛围。
三是落实长效机制。西流湖街道摒弃“单打独斗”、“自扫门前雪”的惯性思维，发挥各自特长，常沟通、勤联系，交流经验形成工作合力。针对小餐饮店、小副食店卫生状况易反弹的特点，督促商户每周开展一次搬家式大扫除，消除卫生死角；联合工商所、卫计委、食药所和执法中队共开展120人次的集中执法，切实加大整治力度。同时通过日常督导、抽样检查等方式落实好长效机制，使商户养成戴口罩、勤消毒、爱干净等良好习惯。倡导探索新方式，发动各方力量开展“六小”门店整治，确保工作落实到实处。
