“双迎攻坚”“六小”门店治理已进入最后的攻坚阶段，汝河路街道认真贯彻区“六小”门店治理工作推进会精神，严格按照区“六小”门店整治指挥部要求，在前期治理工作的基础上，认清形势任务，认真总结经验，举全办之力，加班加点开展整治工作，进一步巩固整治结果，倾力推进“六小”门店治理工作。
一是统筹兼顾，提升工作机制。全区“双迎攻坚”冲刺阶段动员大会和工作部署会议召开后，汝河路街道党工委高度重视，立即行动，认真传达贯彻落实会议精神，连续召开会议安排部署“双迎攻坚”冲刺阶段工作，并对近期“六小”门店治理工作进行再强调、再部署。安排调整作息时间，并要求科室人员全部下沉社区开展工作，本职工作要与“双迎攻坚”一起抓；严格按照国家卫生城市的创建目标，加快推进门店治理工作进程，切实实现“六小”门店全面整治提升。同时，全员调整精神状态，实行社区推磨式互查，相互找问题、交流学经验、共同促进步，积极主动确保“双迎攻坚”各项工作顺利开展。
二是加强督导，整体推进整治。街道从业务科室抽调数十名业务水平高、责任心强的骨干力量成立的“六小”门店治理专项督导组，实行街道监督、属地监管和网格化监管模式，每日进行不间断逐个门店排查，加大督导力度，对发现的问题进行集中梳理，填写问题清单，及时反馈到各社区。并与相关职能委局部门互相配合，形成执法管理合力，对本辖区内不达标又不配合整改的门店坚决“喊停”。同时建立长效巡查机制，加强对日常门店巡查，做到一日一巡，坚决杜绝问题反弹，真抓实干，力出实效。
三是党员带头，营造良好氛围。街道结合“两学一做”学习教育，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过积极引领、示范带动，发动辖区党员、居民群众广泛参与，通过悬挂“六小”门店治理宣传版面400余份、张贴文明餐桌标识200余张、各类媒体发表“六小”门店治理宣传稿件20余篇，组织辖区商户党员和党员志愿者开展“发挥党员作用、建立长效机制”，并每周进行4次党员义务监督员巡查活动等形式，形成“六小治理、人人参与”的良好社会氛围、互动双赢的工作局面。
