| 索 引 号：005271625/2017-00288 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：二七区福华街街道 | 关 键 词：综合,政务,工作,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2017-08-14 | 发布日期：2017-08-14 |
| 体 裁 | 生效日期：2017-08-14 | 废止日期 |
一是高度重视，提高认识。街道上下切实增强紧迫感，克服麻痹思想，科级干部以上率下、冲在一线，指导协助工作开展，确保发现问题-整改问题-保持成效一线到底，做到不留死角、不出问题。
二是落实责任，强化分工。街道各科室全体人员（除值班人员外）集体下沉，沿街巡查门店，做到每条街道、每个门店责任到人，两人一组，轮流吃饭，全天候不间断蹲守。
三是联合督导，加大力度。街道“六小”指挥部，联合各职能委局下沉人员组成联合督导小组，每日对辖区内“六小”门店进行督导检查，对不达标的门店当即指出并派门店责任人到店紧盯商户进行整改；对部分门店问题严重及整改态度怠慢的门店，暂扣其证照、责令其关门停业整改，整改完毕验收合格后准许开业。
四是强化促动，确保实效。坚持动作要“迅速”、效果要“保质”、分包责任人要“守阵”三原则，带动“六小”门店商户整改问题、解决问题的积极性。严格落实“日督查日报告”制度，对工作不到位、纪律散漫的工作人员通报批评并给予相应处罚，提高人员工作主动性和责任感，为有效推进“双迎攻坚”各项整治工作决战决胜发挥积极作用。
