10月10日，大孟镇人大组织县级代表们在镇区社区统一乘车对绿博6号社区和绿博2号社区回迁后的基础建设运行情况进行视察。在视察后召开的座谈会上，参加观摩的代表们听取了项目方和镇主抓社区建设负责人郝新颜书记的工作情况汇报。
2016年7月29 日- 8月1日，绿博6号邱堂村、大衡庄村351户群众完成回迁安置工作。
2016年9月26日-28日，3天累计仅用11个工作小时，大孟镇便高效完成绿博2号茶庵村947户、4600余名群众回迁安置工作，全程无出现任何疏漏、问题、矛盾。
代表们就在观摩中所看到、了解到的问题进行了讨论，提出社区建设工作应围绕一个中心，发挥群众“管理员”角色，创新社区建设方式，实现群众参与社区建设及运行事务的“全覆盖”、“无空隙”。
一是应以依靠群众参与社区建设及配套设施后期完善为中心原则。受传统居住观念影响，广大群众习惯相对封闭的居住环境，习惯于独门独院的居住方式，导致参与积极性不高，尤其是一些刚建成居住条件较好的群众，甚至有抵触情绪存在，要通过走访座谈、发放资料、会议宣传等多种形式，传播群众参与新型社区建设、配套设施完善及后期维护的重要意义，调动广大群众主体意识，让群众自觉参与进来，让群众能万众一心，共同爱护、共同建设自己的家。
二是充分发挥群众社区物业“管理员”角色。通过公开招竞标，绿博2号社区选定重庆金科物业管理公司，为回迁群众创造贴心舒适的生活环境。鉴于群众受以往传统生活模式影响较深，为了促进群众较快融入新型社区生活，代表们建议党委政府能结合群众就业意愿和社区管理工作需求，开展民意调查，详细掌握群众求职意向、具备技能，成立一支群众自己的物业管理员队伍。现阶段我们刚完成回迁，群众的入住率还没达到高峰期，为确保群众全部入住社区后，物业运转不掉空，实现群众全部回迁入住与物业管理的同时同步，达到安置剩余劳动力和实现群众家门口就业的双重效果。代表们向党委政府提出要积极推行社区物业管理群众自治模式，推动社区物业管理市场化运作。
