“党的十九大的召开，既是‘加油站’，又是‘动员令’。”街道积极响应党和全市城市精细化管理的号召，不忘初心，脚踏实地，真抓实干，持续推进城市精细化管理工作，致力于为辖区居民创造一个宜居的温馨环境，努力做到“小巷与大街一样明亮，平时与节日一样有序，雨天与晴天一样整洁”，以优异成绩向党的十九大献礼。
一、合理引导，科学规划，加强规范化管理。
我街道在全面推进城市精细化管理的过程中，坚持以“规范化”作为必要前提，对工作责任、机制、人员和技术标准予以规范，防止城市管理出现随意性。一是针对机动车、非机动车乱停乱放问题，我街道投入财力，在非机动车道设置隔离带，阻止机动车停放；制作违法停车提示告知单；安排保安劝阻不文明停车行为。二是针对突店、占道经营问题，组建以城管科、中西中队、市容管理协管员、保安为主体的城市综合执法大队，实行联合执法；将专人定点与车辆流动巡查相结合；积极上门宣传劝导，主动寻求商户的理解和配合。三是针对户外广告，加派保洁人员，实行延时保洁；联合执法大队不定期对辖区违规设置的各类广告进行“拉网式”清理整治。
二、分工明确，责任到人，加强制度化管理。
根据辖区实际情况，将40个保安分散至各个重点区域实行全时段、全方位巡查，定人、定岗、定责，做到及时发现、及时制止、及时上报、及时排除，确保万无一失。建立城管工作“捆绑责任制”，将街道分管负责人、城管科长、城市协管员、社区负责人、清扫保洁员的保洁责任捆绑在一起，出现问题对相关责任人一并追究，避免层级管理出现“断层”、“断链”现象，实现“一条龙”管理、“一条线”考核。
三、覆盖全面，精益求精，加强社区化管理。
我街道通过在社区整治环境卫生，唤起社区居民家园意识，实现将城市管理向社区延伸。针对背街小巷整治工作难点，实行属地管理，重心下沉。推进城市管理工作重心由主干道向背街小巷延伸，由公共区域向居民楼院延伸，由重点时段向全天候监控延伸。通过城管队员走进社区，协助社区做好城管执法工作，切实调动社区抓环境卫生管理的积极性。
四、温柔执法、以人为本，加强人性化管理。
我街道城管科积极转变工作思路，变“城市卫士”为“城市管家”，创新执法理念，狠抓队伍建设，构建和谐城管。树立为人民服务、为社会服务、为经济服务的理念，坚持以人为本，柔性管理，将管理与服务有机融合起来，提升劝诫效率，做到惩教结合、以教为主，杜绝以罚代管、只罚不管现象。为切实便民利民，我街道开展城管进社区活动，城管执法人员与社区双向互动，优势互补，实现社区参与管理，有效减少管理中的“盲点”，提高社区居民环境卫生意识和文明素养。
五、夯实基础，仔细划分，加强网格化管理。
我街道结合辖区实际情况，建立了街道和村（社区） 的“两级管理、三级网格”，建立片长、点长、路长责任制。根据辖区特点划分6大管理片区，确定7大治理乱点，划分11个路段，明确专人分别担任片长、点长、路长，实行分包责任制，实现城市管理无缝隙、全覆盖、无死角。
六、持之以恒，常抓不懈，加强长效化管理。
自我街道开展城市精细化管理工作以来，通过街道上下的共同努力，管理成效显著，我们距离建成“富裕、和谐、文明、美丽新中西”的奋斗目标又近了一步；但短期治标不是目的，建立长效机制才是治本之策。我们不搞“一阵风”， 街道坚持将城市精细化管理融入日常工作中，使其成为常态，努力形成长效机制，持之以恒，常抓不懈。
