随着社会分工的越来越细，专业化程度的越来越高，企业精细化管理的时代已经到来。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式；是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式；是集知识、理论、技术、经验之大成，制定形成科学、合理、正确、准确的管理制度、工作流程、作业标准，三官庙街道办事处在组织学习、培训的同时，有力地推动贯彻、落实。要求每一个管理者都要到位、尽职，第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正、及时处理等等。
三官庙街道办事处要求全体工作人员在日常工作中，不仅要和同事团结合作、群策群力，更要主动、积极地和各方面及时有效地沟通。要多向领导请示，虚心接受同事的建议，相互交流学习，努力改进工作方法，提高服务质量和效益。认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好。精细化的时代已经到来，细节决定成败。在办事处推行精细化管理的今天，如果我们服务管理的每一个步骤都作到精心，每一个环节达到精细，那么我们做的每一项工作都会是精品。就拿我们党政办来说，在别人眼中我们的工作就是收发报纸，接打电话，盖章等这么简单。其实则不然，党政办是办事处的心脏，支撑着每个部门的正常运营，而我们党政办就是心脏和各个脏器的桥梁，维持着心脏的寿命。作为作为党政办员工，细节更是不可忽略的，在工作中不细心，接错电话，不明事由盖章都会影响办事处的正常运营。所以说不管做什么事情,必须关注事物发展过程中的每一个细节的处理。所谓细节处理,我的理解就是，要从自身工作的每一个环节,每一道流程着手,通过抓好过程,导致好的结果；通过评价结果,不断修正过程,从而形成处理事务的良性循环。能把每一件平凡的事情做好，这就是不平凡！
所以我们要用积极的心态投入到我们的工作中，在岗位一分钟，我们就要做好六十秒，严格要求自己，始终树立顾客第一的主人翁精神。办事处是我家，服务靠大家。始终把“办事处兴我荣，办事处衰我耻”紧记在心中。只要我们为了办事处美好的未来，贡献出自己的一份力量，为推进郑州的城市精细化管理添砖加瓦。
