| 索 引 号：777955551/2017-00025 | 主题分类：综合政务/工作信息/规划计划 | |
| 发布机构：中牟县供销合作社 | 关 键 词：综合,政务,工作,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2017-12-15 | 发布日期：2017-12-15 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
2017年中牟县供销合作社在县委、县政府的正确领导下，以习近平总书记系列重要讲话为指导，紧紧围绕中心，全力服务大局，理清发展思路，狠抓工作落实，牢牢把握为农服务的根本方向，努力加快发展农村合作经济组织，做大做强社有企业，确保系统大局稳定，实现了供销合作事业又好又快发展，使各项工作都达到了预期目的：
一、2017工作目标完成情况
（一）1-12月份全系统完成商品销售额13亿元，完成任务100%。
（二）1-12月份实现经济效益75万元，完成任务100%。
（三）1-12月份上缴税金85万元，完成任务100%。
（四）新规范发展农民专业合作社1个占任务数的100%，新规范发展各类协会1个占任务数的100%。
（五）推进“新网工程”建设，规范提高龙头企业2个，占任务2个的100%；规范提高县级配送中心2个，占任务数2个的100%；规范提升镇级日用品超市2个，占任务数2个的100%；规范提升镇级农资超市2个，占任务数2个的100% 。
二、工作措施
（一）加强合作经济组织建设，发挥公益性服务作用
一是专业合作社建设。目前，领办各类专业合作社90家，发展入社社员13981户，带动农户13641户，年实现销售额1.1亿元，助农增收1025多万元，2017年在大孟镇王林庄村成立郑州盛合农牧专业合作社，发展入社社员80户，专业社主要组织社员进行农作物、苗木种植与销售和鸡、鸭、鹅养殖与销售等。二是本着“找典型、抓亮点”的指导思想，对所建专业合作社进行一次调查摸底，分类排队，针对不同情况，制定相应的规范完善办法。三是聘请农业技术专家、教授对社员进行农业技术和市场营销培训，专业合作社举办各类培训班3期，培训、指导农民7000人次。四是助农推销农产品。专业合作社利用组织、人员、信息、网络等优势，积极参与农产品营销。截止目前专业合作社累计推销农产品价值1.1亿元，助农增收1000万元。
（二）发展各类行业协会，搭建农村公共服务平台。
一是完成登记注册协会年审工作。对中牟县农村合作经济组织联合会、中牟县农民经纪人协会、中牟县再生资源回收利用协会、中牟县农业生产资料流通协会（新规范）登记证书进行年审。二是加强协会发展。在对已建协会规范、提高的同时，积极发展新协会。三是开展助农售瓜工作。农民经纪人协会引领全县农民经纪人积极参与助农售瓜活动。协会开通了助农售瓜热线电话，免费在互联网上发布西瓜供求信息。积极开展西瓜外购外销，组织农民经纪人与全国各地农产品市场建立联系，诚招外地客商。
（三）抓好系统安全生产工作。
实行安全工作一把手负责制和一票否决制，年初与各企业领导签订了责任书；陆续开展了“元旦”、“春节”安全大检查、鞭炮专项整治、春季防火安全大检查、“五一”安全大检查、六月“安全生产月”等活动，普及安全生产法规和安全生产知识，提高干部职工的安全素质，宣传和推广安全生产的先进典型和经验，促进安全文化建设，提高依法监督管理的能力和水平，减少事故发生的频率，遏制重特大事故的发生。通过一系列的检查、整治，县社系统取得了安全生产无事故的佳绩，确保了正常的工作秩序和生产经营秩序，为我县社会稳定，经济发展做出了应有的贡献。
（四）加强党的建设，推进系统工作全面开展
1、持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以“喜迎十九大、做合格党员”为抓手，持续深化主题实践活动，教育引导系统内党员干部争做“四讲四有”合格党员，推动“两学一做”学习教育深入开展。
2、健全常态长效机制。严格执行“三会一课”制度，认真落实党员领导干部讲党课、谈心谈话和双重组织生活制度，抓住“关键少数”，注重以上率下。
3、认真抓好十九大精神的学习贯彻。为十九大胜利召开营造良好氛围，同时认真做好学习宣传贯彻党的十九大精神工作。
4、实施股级干部竞争上岗、双向选择、末位淘汰工作。按照机构编制方案规定设置股级岗位，严格控制股级岗位职数。规范股级干部任免、备案、管理工作，进一步完善了选人用人的科学性，提高了同志们的工作积极性。
5、提升各支部组织活力。实施基层党支部和党员积分化管理，将积分结果与党组织和党员评优评先等紧密结合起来，增强党组织和党员内生动力，调动党员参与的积极性，增强党支部生活的吸引力。
6、严格党员队伍管理。落实发展党员工作细则，规范发展党员程序，提高发展党员质量。
7、积极参与万名党员进党校培训活动。县社系统共报名参加人数34名。
（五）强化廉洁责任，切实落实廉政建设责任制
1、全面落实上级部署的纪检监察工作任务。认真开展中层干部作风集中治理整顿活动、扶贫领域整治活动等。
2、协助党组抓好反腐倡廉工作部署。与各科室及系统二级机构签定了党风廉政建设责任目标书。
3、切实抓好《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党问责条例》等相关党内法规条例的贯彻落实。认真落实民主生活会、述职述廉、党员领导干部报告个人有关事项，及时完善与更新领导干部廉政电子档案。
（六）加强资产管理，确保增值保值
对系统各公司和基层社资产采取了固化措施，要求每季度拍照存档、严格比对；进一步加大对系统社有资产的监管力度，制定和完善一系列资产处置的相关制度；盘活社有资产3处、为基层社和公司增加租赁收入100万元；协调基层社顺利完成1处拆迁任务；帮助协调维护社有资产权益4起；督促基层社和公司维修社有资产6处。
（七）大力推进平安建设工作，做好信访稳定工作
为了进一步巩固和加强平安建设工作，维护系统大局稳定，建设平安单位。县社领导非常重视综合治理、平安建设工作，强化以目标管理为核心，以创先单位为动力，以一票否决为保证，始终把平安建设工作摆上重要议事日程，并把它当作第一责任抓好、抓实，不断增强了稳定是硬任务、是第一责任的意识。确保了今年春天全国“两会”，“一带一路”国际高峰论坛期间和党的十九大会议召开前后供销系统大局稳定，实现了信访稳定“四个零”的工作目标；成功化解了历经十年之久的张兰争信访重大疑难问题；摸清和掌握了供销系统涉军人员的基本情况和主要诉求，对涉军问题的有效化解取得了初步成效。
三、存在问题及原因
（一）龙头企业实力不强。由于受资金、人才、品牌资源等因素制约，龙头企业发展迟缓，规模小、实力不强，带动能力不足。
（二）高素质人才匮乏。供销社的发展需要一批有知识、有文化、懂经营、会管理的人才队伍，供销社面临着人员老化、用人机制不活，难以引进高素质人才。
（三）经营网点逐步减少。由于受新型城镇化建设、区划调整、道路拓宽改造等拆迁影响，供销社经营网点呈逐步减少之势，发展后劲严重不足。
（四）信访稳定工作压力大。供销系统现有职工大部分年龄偏大，由于历史原因，职工的社会统筹得不到保障，退休问题、医保问题、遗属补助、涉军人员等问题，表现突出，成为上访焦点，因此，扎实做好供销系统信访稳定工作仍然面临着许多困难和问题。
四、2018年工作计划
（一）2018年工作基本思路
以党的十九大精神为指导，围绕社会主义新农村建设，按照“三化协调”、“四化同步”的总要求，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建农村现代经营服务新体系，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代化流通的主导力量，农民专业合作社的带动力量。真正把供销社办成农民合作经济组织，开创我县供销合作事业新局面，为加速中牟跨越式发展做出新贡献。
（二）主要目标
1、新规范发展农民专业合作社1个。
2、新规范发展各业行业协会1个。
3、培育日用品和农资龙头企业2个。
4、建成镇级日用品大型综合型市2个，镇级农资超市2个。
（三）推进措施
1、 加强领导，形成合力，推动供销合作工作再上新台阶
从中央到地方都相继出台了有关供销社改革发展的相关政策措施，关键是要落到实处。一是要加大扶持力度，同时供销社需进一步完善措施，加大工作力度，担负起应有的责任。二是要加强团结，以精诚团结打造干事创业新型团队。要想使供销社走出困境，必须要精诚团结、和衷共济，用团结凝聚力量，用团结克服困难，用团结促进发展。三是要顾全大局，坚持民主集中制，坚持互谅互让、互相帮助。要有一种好的风格、一种好的心态、一种坚实的责任、一种宽广的胸怀，共同创造和谐的工作环境。
2、加快发展，务实重干，着力打造全新供销合作社
一是要加强学习，以良好的学风提升干部职工素质。要养成勤学善思的良好学风，创新学习形式，营造学习氛围，运用好学习成果，真正做到学以致用，用有所成。
二是要注重规范，用完善的规章制度约束干部职工行为。首先完善规章制度，用制度规范行为，形成一套完善的办事机制。其次认真执行规章制度。实行制度化管理，严格按制度办事，用制度管人。再次要规范运行机制。通过建立健全完善的规章制度，真正形成规范管理的长效机制，使各项管理都纳入到制度化、规范化的轨道。
三是要加快发展，把发展作为供销社二次创业的总抓手。供销社要想摆脱困境，走出低谷，首先必须把发展作为第一要务，树立大发展理念，只有发展才能解决问题，只有发展才能摆脱困境，只有发展才能提升地位，只有发展才能树立形象，只有发展才能再创辉煌。最重要是主动融入，在新型城镇化建设中谋求新的发展，重点谋划社区“两店一站”建设。其次要加强资产监管，发挥社有资产效益最大化。完善资产管理机制，加强资产收益和产权的管理，加大社有资产经营审计，创新业务经营，依法维护社有资产合法权益。三是要构建经营网络，继续深化“新网工程”建设。四是要通过联合合作，提升农民专业合作社、农村综合服务社建设水平。五是要统筹兼顾，切实做好网格化管理、安全生产、信访稳定、人事管理等综合性工作。
