| 索 引 号：00525347X/2018-00001 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：航空港经济综合实验区地方税务局 | 关 键 词：政务,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2018-01-04 | 发布日期：2018-01-04 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
当前正值各项工作的冲刺之时、收官之期，为确保年度重点工作按照预期目标落实到位，该局积极开展“回头看”，充分发挥绩效管理“指挥棒”功能，结合绩效考评指标的设置，对各项工作进行再梳理，查漏补缺，为年度工作画上圆满的句号。
一是对照指标，查漏补缺。转变思维观念，深刻认识新形势下绩效管理工作的科学性和引领性，各单位、科室对年度绩效考评工作给予充分重视，结合本部门工作主动查看梳理，逐一核查年度任务完成情况，对于未能按照要求完成任务的情况及时记录，提升干部职工对绩效管理的接受度和认知度，克服懈怠心理和畏难情绪。
二是整改落实，大力督导。针对考核中暴露的突出问题，认真研究、分析深层原因，细化岗位责任和工作标准，制定“整改清单”。督促被考评部门主动对照实施，使考评与改进始终处于动态循环，不断提升的良性状态中，确保年度任务的圆满完成。
三是注重运用，发挥实效。强化对工作任务完成情况的客观考评，各考评部门切实注重绩效考评结果的运用，打破“干与不干一样”、“干多干少一样”、“干好干坏一样”的不良局面，将考评结果充分体现在评优评先等环节当中，推动单项工作争创一流，整体工作不断进阶，激发全局干部干事创业的积极性、主动性。
四是分析总结，积累良策。本年度各项工作即将结束、告一段落，做好年度绩效管理工作的分析总结有助于来年工作的新提升，各绩效管理人员在认真分析、加强经验总结的基础上，去粗取精、去伪存真，将本年度优异的工作经验积累记录，为来年绩效管理工作的更好开展奠定坚实基础。
