一是领导高度重视。召开会议强调，各部门要统一思想，做好统筹安排，认真学习市、区便民综合服务改革工作相关精神和工作要求，做好文件解读和业务梳理，准确把握改革的实质性内容，认清工作目标，增强工作责任感和紧迫感，着力提高街道便民服务水平。同时，抽派业务骨干参加全区事项梳理工作和业务培训，学习并总结经验。
二是严格落实到位。按照"应进必进"原则，杜绝"体外循环"，将"规范、便民、高效、廉洁"作为便民服务目标，实现"两集中两到位"。同时，继续全面推行"一口受理"试点工作，推进"同区通办"、"同城通办"、"异地可办"进驻，创新"互联网➕"思维，探索建立区、镇办、村社区三级日常沟通衔接工作机制，最大限度方便群众办事，切实为群众提供"一站式"服务。
三是做好试点带动。按照"试点先行，以点带面，统筹推进"的原则，探索"片区制"管理，构建架构清晰、运转协调、高效便捷的三级便民服务体系。同时，广泛征集改革中的问题、难题和意见看法，借鉴其他街道的优秀经验，制定适合我办的可行方案，科学推进。
四是建立激励机制。将便民综合服务能力纳入街道绩效考核，建立便民服务工作"大比拼"长效机制，月底、季度底、年底对窗口工作人员进行综合评定，对评定结果进行全办通报，充分调动窗口人员为民服务的积极性。
