中原西路街道立足实际，创新理念，积极探索“大城管“体制改革，进一步整合力量，延伸管理触角，优化管理模式，率先实现了查看问题“一目了然”、处置问题“一竿到底”，构建 “扁平化”大城管格局，将过去金字塔式的塔尖管理模式变为平行覆盖的全面管理。极大提升了城市管理效率，优化了经济发展环境。
一是整合业务职能。进一步整合街道城管科、规划办、执法中队、城管协管、环保督查等人员和车辆，组建综合管理服务队，承担市容监察、违建清查、环保巡查等职责。利用城市管理人员众多且分布广泛的优势，统一人员配备、统一管理标准，发挥一员多能效应，形成整体联动的“大城管”格局。
二是延伸管理论触角。街道依托网格化管理机制及城管数字化平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分为单元网格，将人员细分至网格，全方位、全覆盖、不留死角的管控市容市貌、扬尘污染、违章建设等问题。特别对中原万达、伊河路市场、在建工地等重点区域设置专属机动队，通过数字化平台调度机动处置小组，加强对重点区域的处置力量，推动治理力量全面向网格下沉，强化对单元网格的部件和事件巡查，加强城市管理的精度和细度，将各类问题消除在萌芽状态。
三是优化管理模式。街道综合管理服务队将“巡查、反馈、处置”三岗合一，实行“一竿到底”的“扁平化”运作模式，使巡查和处置互相高效结合，通过主动发现，及时处理，将整治时间再压缩、监督责任再压实、管理模式再压平，省去了中间环节，极大提升了城市管理效率，持续提升城市管理精细化水平。
