| 索 引 号：358372861/2018-00440 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：二七区人和路街道 | 关 键 词：综合,政务,工作,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2018-05-18 | 发布日期：2018-05-18 |
| 体 裁 | 生效日期：2018-05-18 | 废止日期：2018-05-18 |
一是加强制度管理。实行动态管理、跟踪服务，推行“四包一”责任制度，摸清辖区内项目推进情况及推进过程中存在的问题，根据项目推进的时间节点，建立台账，逐一销号，并每月对台账进行及时的更新，严格落实台账管理机制二是加强对接执行。积极协调项目推进过程中存在的问题，并对问题进行认真梳理汇总。强化与企业及土地、规划等相关单位部门的对接沟通，加快手续办理，做好土地上报、征收、出让，规划报批、调整、建设手续报批的等相关工作，高标准完成上级部门下达的各项工作任务，切实推进辖区项目进度。三是加强项目推进。狠抓实质性开工和投资进度，紧盯节点目标，严格工作机制，对已开工项目，逐月分解投资任务，倒排建设工期，狠抓投资强度和建设进度；对未开工项目，加大项目前期工作推进力度，尽快实现开工建设。四是加强目标责任。成立2018年度重大项目专责推进机构领导小组，领导小组负责全面协调辖区重大项目开发建设、拆迁、规划及土地工作。对每一项工作分解为可量化可执行的目标任务，细化、量化、分解到科室，落实到人头，确保责任清晰，权责明确。通过定期督查、季度观摩、年度考核等手段，向过程要结果、以过程保结果。
