为加强辖区税源管理，摸清税源底数，从4月开始，中原西路街道对辖区内的企业单位和个体经营户进行了集中税源摸底走访，税源数据不断完善，组织收入把控力不断增强，环环相扣的“大协税”体系和“链条化”税源管理格局初显。
一是强化协调，建立上下互动、左右联动的一体化管理架构。街道进一步整合协税、经管以及社区（村）人员力量，协调相关委局工作关系，争取更多业务指导。通过统一培训，制作大协税统计数据表，一次性完成各类经济数据统计工作，发挥出一人多效优势，进一步提高工作效率。
二是强化监控，构建系统化、信息化、动态化的经济、商贸、税源管理综合指标体系。重点对万达广场、中晟银泰、和昌大厦等商贸楼宇经济综合体进行全面核查，打造一户一档、一商一案的税源管理数据库，多角度监督和督促工作有效落实，进一步提高工作执行力。
三是强化服务，打造骨干企业培育和地区重点税源精细化服务的架构。街道采取“一对一”的协税护税机制，协调企业做好纳税申报工作，定期分析企业税收形势，切实帮助企业解决难题，加强与重点项目单位的联系，加快建设步伐。增强区域经济经济竞争力。
