2018年以来，中原西路街道党工委、办事处紧紧围绕区委、区政府“四个中原”建设目标，全面实施“以项目促提升，以项目改形象，以项目保税收，以项目论英雄”的发展理念，依托“四个一”载体，以目标为导向，以问题为导向，严格按照“双高”攻坚作战手册推进，坚持每月“一定二推三督导”工作机制，统筹协调，多点发力，确保了辖区重点项目建设平稳推进，为“四个中原”建设贡献力量。
一、设擂台，严考评，构建了专班跟踪量化考核这一擂比平台
街道依托项目建设指挥部这一平台，狠抓项目谋划，创新工作抓手，设立重点项目擂台赛，强化项目跟踪考核评比机制，倒逼项目建设进度，提升项目建设质量。年初即着手制定了《街道2018年度重点项目建设目标管理考核办法》，落实用大项目催生大动力的发展举措，制定“双高”攻坚作战手册，划定“双高”攻坚双线作战图，推行“一定二推三督导”工作机制，即月初定目标、月中推进度、月底督成效，每月召开由街道中层以上工作人员参加的点评会，会上对当月重点项目进展情况进行汇报，并结合各项目指挥部项目进度、日常运转、工作效能、基础保障等要素，综合打分测评，每月公示测评结果。
二、明责任，重联动，完善了项目推进四包一联这一协同机制
为确保辖区项目早日建成，街道深入推行“四包一联”服务推进工作法，即一名科级干部、一名服务专员、一名网格长、一名工地监督员包一个项目，上下联动，分级签订责任状20余份，形成人人任务明晰，层层齐抓共管的格局。同时，街道创新项目调度机制，采取统一调度与重点调度相结合，现场调度与会议调度相结合，针对项目建设过程中的各种问题和难点，力争在现场解决和第一时间解决，确保项目的每个环节严格按时间节点要求推进。截至目前，二砂文化创意产业园项目已于5月18日举行开工仪式；保利心语路南上品新天地苑于3月底交房，中原路北A2地块3、4号楼出地面4层，6号楼出地面2层，预计7月中旬实现预售；中信广场旧城改造项目，1、2号楼出地面二层，7、8号楼出地面一层；洛达庙城中村改造项目一期安置区1-4号楼已封顶，正在进行外墙架拆除施工及内外墙粉刷工作；周新庄城中村改造项目于6月24日正式启动回迁工作，仅4天半就完成了203户村（居）民、省纺机69户拆迁户的分房工作。
三、畅渠道，转作风，发挥了纽带连接全程服务这一专员作用
按照区委、区政府关于进一步加快落地产业项目推进工作的有关要求，街道为每个在建产业发展项目指定了1名服务专员，将“办公室”搬到手续办理相关职能单位里、搬到建设工地上，与企业共同研究解决在建产业项目推进过程中出现的新情况、新问题，实现对项目的扁平化管理，助推产业项目快速推进。服务专员坚持做到三个“第一时间”和三个“全程服务”：第一时间掌握项目建设进展情况、第一时间了解企业困难问题、第一时间对企业的诉求作出反应，手续办理全程服务、申报资金全程服务、企业诉求全程服务。街道进一步把干部放在了项目一线“赛马”，坚持一手抓项目建设，一手促作风转变，在思想上达成共识，在行动上形成共为，以共识促共为，真正做到“一切以项目为中心，一心为辖区谋发展”。
四、双必须，双推进，调和了大气污染与项目建设这一发展矛盾
街道始终坚持“双必须双推进”原则，即必须全力推进项目建设，必须全力抓好大气污染防治，做到坚持经济发展与大气污染防治双推进。在铁腕控尘的同时，抓好项目提速建设，尽可能的调和大气污染与项目建设这一发展矛盾。落实项目建设“四包一联”机制，施行一工地一方案的工作策略，为每个工地量身打造符合其项目地址、建设进度、工期安排等特点的“双必须双推进”工作方案，由服务专员直接对接，并承担监管职责，确保辖区项目建设与扬尘整治双推进。同时，将扬尘整治作为各重点项目建设指挥部月考评的重要指标，因扬尘整治被市级以上部门通报，实行三级约谈制，因扬尘整治监管不力造成街道被问责的，直接取消该项目指挥部年底评优评先资格。
冰冻三尺，非一日之寒。加强大气污染防治，改善空气环境质量，亦非一朝一夕之功。但是我们坚信，在区委、区政府的正确领导下，在各相关部门和广大群众的配合支持下，通过不懈努力，我们一定能够夺取蓝天保卫战的胜利，还辖区人民一个健康、洁净的生存环境，为建设天蓝地绿水净的美丽郑州做出我们应有的贡献。
