7月27日下午，郑州市四环线及大河路快速化工程指挥部组织召开第二十八次工程推进工作会议，市建委党组副书记、项目常务副指挥长张春喜，市建委党组成员、副主任、项目副指挥长金建新，市纪委监委驻市建委纪检监察组长、市建委党组成员、项目副指挥长丁启豹，市建委副主任、项目副指挥长杨琦，市建委党组成员、调研员、项目副指挥长王少旭，市房屋征收办公室主任、项目副指挥长张勇民及指挥部各部门、各分指挥部、各项目公司、工程勘察设计单位、施工单位、8家梁场建设单位主要领导参加了会议，会议由张春喜副书记主持。
会上，各分指挥部、工程勘察设计单位、指挥部各部门分别汇报了本周工作进展情况和下周工作计划；各施工单位分别汇报了制约工程主线施工的主要难题。
金建新副主任指出：一是大河路项目公司要督促施工单位将沿线征迁遗留问题及时梳理，及时更新，汇总无误后尽快将问题台账上报至大河路征迁部。二是大河路本周计划未完成的施工单位，要加大人力、物力投入，全力以赴向前赶，确保按时顺利完成施工任务。三是关于大河路公配管线迁改，目前燃气管线迁改单位已经进场，正按计划有序推进。高压电力迁改招标已经完成，指挥部涉外工程部要督促相关单位尽快进场。指挥部征迁部要督促相关辖区，尽快将影响管线改迁的征迁问题解决到位，为管线迁改提供保障。
张勇民主任指出：一是要强力进场促拆迁。线性工程征迁问题不可能一次性全部解决到位，各施工单位要在确保安全的前提下，积极主动、科学组织，围挡能拉就拉，施工能进就进。二是指挥部征迁部要将目前存在的征迁问题及时汇总后，下发到各区征收办，积极协调，强力推进，确保七月底前全部清零。
杨琦副主任指出：施工现场是前沿阵地，梁场生产是后方保障，8家梁场在抓量产的同时，要注重对产品质量的管控，增强工作责任心，夯实梁场基础建设。箱梁生产是四环建设的重要环节，装配化能否实现，关键看箱梁生产的好坏，一片梁就是一个产品，产品质量是否合格，生产单位与检测、监理单位都有不可推卸的责任，各单位要强化质量管控措施、齐心协力确保箱梁质量，力求建设一流梁场，务必生产一流产品，优质服务四环建设。
王少旭副指挥长指出：一是要深入做好迎接省委扫黑除恶督察组来郑检查的准备工作，7月30日至8月10日，省委扫黑除恶督察组将来郑检查，重点督查交通、土地、建筑等行业，各单位要继续深入落实指挥部关于扫黑除恶的相关要求，加大宣传力度，营造浓厚氛围、提升知晓率，高度重视，充分准备到位。二是关于阻工问题，各施工单位一定要分清性质，搞清是否涉黑、有无组织、有无“保护伞”，如有涉黑线索，仔细甄别，严格把关，由指挥部审核汇总后上报至市委扫黑除恶专项领导小组。
市纪委监委驻市建委纪检监察组长丁启豹指出：一是关于今年以来党风廉政建设。好的方面是廉政教育坚持经常，深入人心；廉政文化春风化雨，润物无声；监督检查日益规范，及时有效；工程建设有序推进，健康发展。存在问题是政治站位不够高，担当精神还不强，廉政风险还很大，问责力度还不大。二是要开展好“六问六看”活动。问主体责任是否落实，看政治站位高不高；问政策执行是否到位，看规矩意识强不强；问工程推进是否强劲，看监督管理严不严；问资金使用是否合理，看经济效益优不优；问工作作风是否深入，看群众评价好不好；问监督执纪是否严格，看问责力度大不大。三是要坚决打赢扫黑除恶专项斗争。纪检组将为扫黑除恶斗争提供有力保障，市建委系统如有和黑恶势力有联系的人和事，一经发现，严惩不贷。
会议转达了梁远森主任的相关要求：一是要抓好安全管理。特别是管线安全（高压燃气、高压石油、高压电力等公配管线迁改的施工安全与防护）、基坑安全、顶管安全、防汛安全、用电安全、防风安全等工作的准备要充分、措施要到位。二是要抓好施工进度。各施工单位一定要上足力量，开足工作面，倒排工期计划，科学组织，统筹协调，见缝插针开展好桩基、承台、墩柱等施工。三是要加大协调力度，加快征迁进度。既要全面推进更要精准发力，为地下管线（燃气、石油、部队光缆、通迅管线等）和高压线塔迁改等制约工程进展主要矛盾的解决提供保障。四是要抓好箱梁量产与质量。确保干一片成一片，高效率、高质量生产箱梁。五是要强化责任担当，优化管理服务。各单位要各尽其职、各负其责，派出精兵强将，围绕问题和目标，一步一个脚印扎实推进工作。
最后，张春喜副书记转达了杨虎臣书记的相关指示：一是要提高思想认识，充分认清四环建设的重大意义，履职尽责，迎难而上，保质、保量的按时完成好市委、市政府交给我们的重要任务。二是要针对近期工作实际，要高度重视安全、质量，加快推进施工进度。目前各单位施工进度不一，管理水平有差异。安全问题是重中之重，一定要强化安全管理，确保不出问题。同时要狠抓现场进度的推进，加大人力物力投入，倒排工期计划，快速推进工作。三是要加大拆迁力度，统筹推进各项工作。包括涉外、涉军、涉铁等工程推进工作，力度要加大，方法要科学，务必按照既定时间节点，深入落实解决到位。四是要加快箱梁生产进度，高质量、保数量完成箱梁生产。五是要各负其责，加强服务管理。目前正值暑期、汛期，有效的组织管理，科学的实施方案显得尤为重要，各级各部门要认真履职尽责，强化服务意识，科学有效管理，以管理出效益，以管理出人才，以管理出形象。六是保通道路要建的快、建的好。早预测、早谋划、早准备，科学沟通，高效实施，以最少的投入获得最大的效用。七是要严格监察督导，确保工作实效。务实、务实、再务实，最终通过务实工作的效果来评价各企业、各团队和各级领导。要持续加强监察督导工作，利用一切措施和机制来保证工程项目保质、保量、按时顺利建成投用。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。新时代赋予新使命，新征程要有新作为。各单位各部门要以“舍我其谁”的勇气担当和“咬定青山不放松”的工作韧劲，主动作为，持续发力；以奋斗每一天的昂扬斗志迎接一切挑战，战胜一切困难；以争创一流、勇于争先为动力，化愿景为现实，朝着既定的目标奋勇前进！
