| 索 引 号：358372861/2018-00658 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：二七区人和路街道 | 关 键 词：综合,政务,工作,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2018-09-12 | 发布日期：2018-09-12 |
| 体 裁 | 生效日期：2018-09-12 | 废止日期：2018-09-12 |
一是查单了解各项工作完成情况。依托互联网平台建立科级干部个人工作推进情况平台系统，每周对自身工作任务完成情况及下步计划进行汇总整理上报，通过痕迹化管理模式，实现督查管控全程化，做到“用数据说话、用数据评价”，切实提高督办工作质效；建立专项督查预警机制，对可预见事项提前介入，简化文件督办的程序和时间，实现督查关口前移，提高督办工作效率。
二是“上下结合”形成督查常态化。经常性开展社区、科室在岗在位作风建设及工作风貌检查，通过日考勤、周抽查、月通报的方式，促使机关、社区人员养成良好的工作作风及工作风貌，对在岗履行情况好的社区、科室进行表扬，对不遵守纪律、违反机关制度的社区、科室进行通报批评。落实机关人员外出备案制度，对街道重点时期需外出人员进行统一管理，由办事处主任统一签发情况说明，加强对机关职工的在岗履职情况管理。
三是树立权威，强化结果运用。全面、准确地了解督查事项的落实情况，客观、公正地反映存在的问题和不足，做到实事求是，不以偏概全和弄虚作假。坚持督查结果与绩效考核相结合，纳入街道对科室及个人的有关考核，实现“重点求突破、全面上台阶”的工作目标，让督查考核在抓落实中发挥“标尺”和“指航灯”作用。
