郑州市农委在2018年度驻村干部考核工作中，把精、准、严、实贯穿始终，科学谋划设计、严格有序实施，实现了以“考”促“做”。
一、备足功课强谋划。早做功课早着手，2018年底即谋划驻村干部年度考核事宜，把驻村干部年度考核置于全市工作大局中通盘考虑。市驻村办深入5个县（市），走访20名驻村干部，以点带面了解驻村工作开展情况。按照省委选派办要求精神，制定全市年度考核方案，将市派驻村第一书记和工作队员一并纳入考核范围，实现了工作队员与第一书记同管理、同考核、同激励。
二、严密实施稳推进。明确各县（市）区推荐优秀比例和名额，召开专题会议安排部署。要求各县（市）区由党委组织部、扶贫办、第一书记派出单位和所驻乡镇联合组成考核组，严格按照自查总结、述职测评、个别谈话、实地查看、确定等次建议的步骤具体组织实施。其中，民主测评环节乡村干部、党员和群众代表不少于30人参加；个别谈话不少于15人，确保了考核的广泛性、代表性和真实性。各县（市）区上报考核等次建议后，市委组织部逐村走访实地察看查验，横向对比、综合研判，确保考准考实，推荐的优秀等次对象工作过硬、有说服力。
三、晾晒成效促全局。以考核为契机，深入挖业绩、全面晒成效，以考核强激励、树导向、促工作。对推荐为优秀等次的驻村干部，收集整理实绩，持续挖掘典型事迹。利用“郑州驻村工作”微信公众号，以县（市）为单位，每周一期，展示第一书记风采，介绍驻村成效，并及时报道驻村动态，分享驻村感悟。微信群“活”了起来，也“火”了起来。不少驻村第一书记说“看到自己干的点点滴滴被关注报道，很有成就感”“看了别人的典型做法，很受启发，有机会要深入私聊并现场取经”。
