强化责任，健全机制。坚持“一个项目，一个政策，一套班子，一抓到底”的工作机制，制定周密计划，实施挂图作战，靠前指挥，将工作目标和工作任务层层分解、级级落实，由各项目具体责任人细化跟进，确保各项重点工程有人抓、有人管、有人跟。
强化督导，分析研判。加强项目建设调度管理，定期召开推进会对辖区重点项目存在问题进行分析研判，定时对项目进展情况进行跟踪服务、督导检查，确保项目按照时间节点有序推进。同时严格监督检查项目资金安全和施工安全，确保各项工作不出问题。
强化作风，狠抓落实。紧紧围绕重点项目建设的任务要求，大力发扬雷厉风行、严谨细致、一抓到底的工作作风，以“严格作风、严把标准、严阵出击、严肃纪律”的“四严”工作法，集中时间和精力，确保重点项目建设稳步推进。
强化措施，形成氛围。通过超前策划、领导包靠、部门帮办、落实责任等多项措施，在街道上下形成领导重视、部门齐抓、人人行动的良好氛围。根据项目建设进程，及时抽调人员进行跟进，抢工期、抓进度，增强服务意识，主动进位，提高办事效率，积极为项目建设服务，加速推动项目建设。
