今年以来，在区委、区政府的正确领导和有力推动下，紧紧围绕加快打造“三个二七”、建设现代化国际化生态化新城区、为郑州建设国家中心城市增光添彩的标准，全区重点项目建设工作以“项目建设全面决胜年”为目标，坚持“三定四推五落实”推进机制，深化“红黄蓝绿四色预警”智慧督察制度，通过台账管理、例会推进，优化服务、狠抓落实，加强对项目的督导考评，较好地完成了当前阶段的重大项目建设管理任务。

一、1-10月重大项目整体推进情况

（一）省、市重点项目推进情况

2019年市政府下达我区的省、市重点项目共33个，总投资2293亿元，年度计划投资393.6亿元，包含新开工项目15个，续建项目12个，前期项目3个，竣工项目3个。

其中，省重点项目14个，年度计划投资241亿元，1-10月份完成投资238亿元，投资完成率98.8%；市重点项目19个，年度计划投资152.6亿元，1-10月份完成投资150.6亿元，投资完成率98.7%。计划新开工的15个省市重点项目已全部顺利开工。

（二）全区175个重大项目推进情况

2019年纳入全区重大项目管理台账的项目共计175个，总投资3310亿元，2019年计划投资500亿元。按照项目类别分，新型城镇化项目91个，产业项目68个，生态项目16个；按照项目进度分，续建项目100个，新开项目60个，前期项目15个。 

1-10月，全区175个重大项目共计完成投资412亿元，占年度计划的82%。二七华侨城、郑投科技园、奥玛广场、孙八砦村改造（名门橙邦）、八卦庙上闫垌安置区、铁路沿线绿化、二七区实验中学、滨湖公园二期等36个计划新开工项目已开工建设。

（三）全市二批集中开工项目情况

按照市委市政府工作要求，二七区分别于2月18日、3月30日在长江东路四小、华侨城项目现场组织召开二批重点建设项目集中开工仪式，共有苏宁易购、奥马广场、二七华侨城、郑投科技产业园、先锋路小学等共26个项目顺利开工，项目总投资208.5亿元，年度计划投资65.15亿元。

（四）项目信息报送工作情况

为进一步做好重大项目的服务管理，重点项目办始终把项目的宣传、推介放在重要位置，围绕项目管理的先进经验和重大进展，以快报信息的形势，积极主动向省市部门和主要媒体进行报送。经初步统计，截止10月底，我区向省、市上级部门上报信息共57篇，其中被采纳刊登网站或权威媒体的共38篇，采纳率达到67%。1-10月份起草项目建设专报共31期，项目工作月报10期，为区主要领导全面掌握项目最新进展并进行相关决策提供重要参考依据。

二、主要做法及经验

（一）打通重点环节、破解运作瓶颈

全区项目建设工作不断改进工作思路、提升服务水平，着力在打通项目建设重点环节、破解项目运作瓶颈上下功夫。一是对影响省市重点项目建设的问题进行全面排查，重点对项目规划手续、建设证照办理等问题进行协调解决；二是建立项目问题台账，重点对全区计划新开工项目实行动态管理、现场检查、跟踪督导，不断传导压力、不断督导问责，强力推进项目开工建设；三是除依托区级层面项目推进例会、现场办公会等问题解决途径之外，积极对接上级重点项目管理部门，多次邀请省、市重点项目办领导来我区现场观摩调研，力争华侨城、中欧健康产业城等省市重点项目问题在市级层面得到解决；四是形成项目建设周专报制度，对全区项目建设的进展、亮点工作、存在问题、下步工作进行实时汇总整理、分析研判。

（二）建立推进机制、完善管理经验

今年以来，重点项目办不断学习项目管理先进经验、拓展项目管理思路、创新项目推进方法。年初制定了《二七区项目建设全面决胜年实施方案》、《二七区2019年重大项目建设工作考核评分办法》、《二七区2018年重大项目台账》等一系列项目建设推进文件，并依托“二七智慧督察系统”这一重要平台，建立重大项目建设“红黄蓝绿四色预警”机制、重要信息周报机制、建设进度月报机制和年终综合考评机制，贯彻领导分包与属地管理相结合、线上平台与实地督导相结合、台账管理与问题研判相结合、现场办公与专题会议相结合的工作理念，实时对全区重大建设项目推进任务及市、区主要领导涉及重大项目的工作安排进行督办落实。根据项目工作需要，不定期到项目现场进行督导查看，了解项目建设情况及存在问题，及时掌握项目建设的一手资料。

（三）完成市定任务、展示二七风采

按照市委市政府工作安排，我区已顺利举行两次集中开工活动，共计26个重大项目实现开工建设，向全市展现了二七区全力进行项目攻坚的火热场面，表达努力为郑州建设国家中心城市增光添彩的坚定决心。6月19日，徐立毅书记来二七区进行观摩调研，重点项目办经过充分准备、积极对接，以项目建设为主题，圆满完成了观摩展板制作任务。同时我区不断加大项目建设工作对外宣传力度，截至目前，已在省市核心网站上发表项目建设信息38篇，信息数量和质量均位居全市各县市区前列，得到了省、市项目管理部门的关注和肯定。