| 索 引 号：416211688/2020-00024 | 主题分类：综合政务/通知公告 | |
| 发布机构：中牟县住房和城乡建设局 | 关 键 词：通知,通知公告 | |
| 文 号 | 成文日期：2020-03-10 | 发布日期：2020-03-14 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
局机关各科室，局属各二级机构：
为贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委县政府统筹推进疫情防控和经济社会发展的各项决策部署，正确把握好疫情防控与复工复产的关系，切实将“送政策送服务送要素强信心”活动（以下简称“三送一强”活动）各项要求落到实处、取得实效，确保建筑业疫情防控持续向好、生产秩序加快恢复。现将有关要求通知如下：
一、要强化服务，做到问题清、流程简、感情真、纪律严
各分包领导和分包责任人要主动靠前服务，坚持问题导向、效果导向，围绕用工保障、防疫物资保障、政策支持等方面存在的问题，着力解决企业各类要素制约，确保活动的各项任务坚决执行到位，各项政策得到有效落实，坚决避免活动出现棚架。
问题要清。要深入各建筑企业和建筑工地一线，把困难摸清、把问题找全，实行清单化、表单化管理，逐个企业分析、逐个项目分析、逐个问题分析，一个企业一个项目一套问题清单、一个问题一个解决方案，通过一个月的努力，帮助企业和建筑工地解决一大批当前存在的实际困难和问题。流程要简。要尽可能采取线上送政策，充分利用“互联网 政务服务”，深入推行“网上办”“掌上办”“当场办”“上门办”等服务，为企业营造更加便利、公平、舒适的“小气候”，真心实意为企业减负，让企业有实打实的获得感。感情要真。对企业和建筑工地的服务要热情，不能“一刀切”完，也不能“切一刀”了事，更不能采取过硬的防控措施，阻碍企业复工复产，对企业反映的问题，不管是新问题还是老问题，不管是疫情问题还是复工问题，都要及时研究、及时解决、及时反馈。纪律要严。要严肃工作纪律，力戒服务过程中的形式主义和官僚主义，对同一个企业和建筑工地不得层层走访，层层陪同，做到有事一次走到位、无事一次不多扰，避免对企业和建筑工地不必要的打扰、无意义的走访。
二、要科学调度，确保力量、措施、走访、统筹“四到位”
要认清本次活动的对象、主体和载体是企业和建筑工地，充分运用好各项现有要素和资源，做到科学调度，确保力量到位、措施到位、走访到位、统筹到位，不断增强企业信心，加快建立同疫情防控相适应的建筑业运行秩序。
力量要到位。要进一步优化和统筹力量使用，科学合理进行调配，做到既要保证疫情防控的需要，也要保证全面复工复产的需要，既要全面覆盖，也要有突出、有侧重，全面促进建筑业产供销协同，实现人财物有序流动、产供销有机衔接，切实提高复工复产的整体质量和效益。措施要到位。围绕“三送一强”方案的活动内容、重点任务，制定达产、扩产的任务书，特别是针对省市重点项目和民生工程要明确路线图和时间表，将责任明确到人、节点明确到天，全力保生产、促提速、争扩产。走访要到位。要做到应到尽到，需到必到，同时要掌握好“访”与“扰”的度，重点围绕政策落实、企业和既定的复工复产措施，做到所有分包的企业和项目都要走到、所有的问题都要掌握、所有的服务都要到位，所有的政策都要落实，实行“分包领导负责制”，谁分包谁负责、谁负责谁全流程解决问题。统筹要到位。各分包领导和责任人要对所分包的企业和项目有全面的熟悉和了解，做到逐个掌握、精准判断、科学分析研判，要统筹做好对企业和项目存在的用工难、运输难、防疫物资保障难、建筑原材购置难等重点问题的解决。
三、要压实责任，建立联动、服务、例会、销号“四个机制”
各分包领导和分包责任人要强化责任担当，树立各自做好“分内事”、个个都是“主力军”、全局上下“一盘棋”思想，做到周密部署，科学组织，全力推动各项措施落到实处，取得实效。
建立联动机制。成立以党组书记、局长单纪谦为组长，党组副书记郭东丽为执行副组长，其他班子成员为副组长，各科室（二级机构）负责人为成员的疫情防控期间为企业“送政策送服务送要素强信心”活动领导小组，加强对活动开展工作的统一领导和联动调度，全力压实责任、落实措施、强化保障。建立一线服务机制。要坚持工作在一线、服务在一线、问题解决在一线，做到主动与企业和项目联系，主动到企业和项目实地走访，主动发现企业和项目存在的困难，主动帮助企业和项目解决实际困难和存在问题。建立例会推进机制。建立日研究、日会商、日报告、周总结的例会制度，及时解决工作中存在的问题，全面提高工作效能。建立挂号销号机制。各分包领导要对走访发现的问题建立台账，并统一汇总至领导小组办公室，领导小组办公室统一实行销号管理，确保工作推进有计划、有部署、有检查、有落实、出实效。
2020年3月10日
