一是让政策跑在前头。在疫情发生后，始终关心关注企业发展可能遇到的风险和困难，利用钉钉服务平台向全镇132家企业发送调查问卷，提前掌握企业“问题单”“风险点”大数据。在郑州“30条”、新密“30条”公布后，对照清单，连夜行动，仅用6个小时，镇村两级121名干部便已奔赴一线解读政策、对症施策、开展帮扶。
二是把对接做在前头。在市级组建的“18个专班”基础上，组织镇级“20支服务小队”，与市直部门混编驻厂办公，围绕开工复工产业链条，对照企业“问题清单”，拿出乡镇“服务菜单”，24小时随叫随到，即点即用。主动协调发改、资源规划、金融等部门，凡是企业有需求的短期问题，不讲任何条件、不找任何理由，限定服务小队2个工作日内解决到位。累计现场为企业解决用工、用能等问题230多个。
三是将困难想在前头。复工前期，提前研判企业可能面临的资金、劳务、原料、市场、账款、人才“六大风险”，取得了先手主动权。转入加快社会秩序恢复的新阶段后，全镇企业又面临外贸订单减少和赊销回款风险加剧“两座大山”，我们继续为企业想在前、抢在前，朝下订单“抢”，朝占有率“抢”，朝转型快“抢”，朝质量高“抢”。主动为外贸企业向上对接即将出台的新一轮稳外贸政策，用好财税、金融、出口信保等手段支持外贸企业保市场、保订单。
截至目前，新密市平陌镇全镇所有企业复工率、返岗率100%，用电量恢复率150%，24个省、郑州市和新密市重点项目推进顺利。
