刘集镇在做好疫情防控的同时，强化底线思维和红线意识，“三措施”全力筑牢安全生产防护墙，为经济复苏创造良好的安全环境。
思想上“绷紧弦”,全方位、多角度进行宣传安全生产、防疫控疫宣传，全方位堵塞安全漏洞，织密思想安全网。“看安全”，播放安全生产警示教育相关视频资料，严格疫情防控的同时要做好安全防护，推行生产现场监控视频全覆盖；“思安全”。在对各企业进行安全检查时，多交流沟通，落实企业安全生产的主体责任，规范生产管理，严格施工现场的警示标识；“听安全”，宣传资料进各村，村组干部对村域企业进行“喇叭式”宣传，并在镇村企业相关微信群里转发安全防护资料，让安全宣传从量变到质变，让安全意识入耳入心入脑。
行动上“拉满弓”,联合开展大排查大整治工作，部门联合，隐患排查“面对面”。镇分管领导牵头，联合责任部门，组建综合隐患排查组，深入辖区各重点企业、重点领域现场，面对面开展隐患排查全覆盖，帮助企业全方面排查出问题隐患，并指定现场整改和限期整改。整改落实“点对点”。对于排查需要限期整改的隐患，点对点落实责任人跟踪管理，加强上下对接，将隐患消灭在萌芽状态。服务管理“心连心”。对已经完成整改的问题隐患要进行“回头看”，提高问题整改和隐患治理的实效，对整改困难的要加强对接、做好服务、降低风险，为企业做好服务，优化营商环境，确保隐患排查治理得以真正落实。
制度上“落到点”，超前谋划、准备充分。完善应急预案制度，制定完善各行业领域的应急预案，依托现有网格化管理工作机制，形成共享共建共治、群策群防群治的工作常态，规范镇级应急预案三级网格工作格局，为安全生产、应急处置工作夯实理论基础。日常练兵准备充分，利用周末进行实地训练，整合镇级民兵队、巡防队等资源优势，多角度、全方位打造一支作风优良、能力综合的镇级应急队伍，为安全生产、应急处置夯实实践基础。三建立管理服务组织体系。借助网格化管理平台，坚持以村为支点、以企业为重点的管理服务组织体系，努力提高应急管理基层治理、基础支撑、基本保障能力，持续推进“双控”系统、基层组织、工作体系的建设，不断提高事故灾害的防范能力和水平。
