绿东村街道辖区面积4.71平方公里，主要道路13条，沿街门店1202家，居民楼院118个，以辖区二砂、电缆厂为代表的众多老旧小区，由于年代久远、无人管理等造成的损坏缺失现象严重。绿东村街道在区委、区政府的正确领导下，坚持党建引领、党群联动，以老旧小区改造提升、城市管理、“亮赛比”活动为抓手，让群众根据需求“点菜”，街道按照需要“供餐”，着力进行“楼院硬装”、楼院自管、“智慧大脑”建设，凝心聚力谋求长效落实“三项工程、一项管理”工作。
（一）答好“三道题”，着力“楼院硬装”。居民的需求是我们服务的方向，群众的满意是工作成效的标尺。街道党工委坚持需求导向、问题导向，将老旧小区改造与“一环十纵十横”等道路提升相统筹，针对群众反映强烈的私搭乱建、墙面脱皮掉落、管网老化污水横流等问题，做好楼院改造“加减法”和社区更新优化。一是答好“减法”题，还原楼院原貌。拆除私搭乱建和凸出防盗网，拆除私搭乱建673处，计12673平方，拆除凸出防盗网1257平方；二是答好“加法”题，增添公共设施。建设城市公共“微绿地”，放置垃圾分类收容桶，增设停车棚、充电桩，添加健身器材，安装窨井安全防坠网；三是答好“优化”题，更新楼院功能。粉刷外墙10.8万平方，安装弱电桥架8084米、路面“白改黑”17624.77平方及改造小区污水管网4979米。街道老旧小区改造总任务69个楼院，共计127.93万平方米，现第一批33个楼院共计72万平方米已进入完工收尾阶段；补齐了已改造楼院的基础设施、社会治安、消防安全、管网老化、停车不便、养老服务等方面短板，实现城市有机更新。
（二）聚焦“三个准”，实现楼院自管。街道坚持党建引领，树立“一核多元，融合共治”理念，加强无主管楼院老旧小区社会化治理，在“准”字上下功夫。一是分类施策找准，组织引领是基础。在楼院成立由党支部和党员作为骨干的群众自治管理队伍，实现组织管理上的全覆盖，带头发动群众寻找楼院整治方案，紧扣楼院实际，分类精准施策。二是服务需求选准，群众参与是关键。通过召开院内党员代表、群众代表会议，广泛征求群众意见建议，梳理出群众最关心最迫切想解决的问题，精准解决群众提出的需求。三是政策资金用准，坚持长效是根本。根据群众需求和楼院管理特别是无主管楼院管理实际，有针对性的用好垃圾分类、老旧小区改造、物业补贴等国家和地方性专项资金，把政策用准用足，充分吸纳党员参与楼院管理，建立业委会、自管委、热心人三位一体的管理模式，立足长远，确保长效。
（三）做好“三融合”，打造“智慧大脑”。绿东村街道紧跟郑州市国家新型智慧城市建设步伐，建成绿东村街道智慧城市管理平台，充分运用数字化手段加强城市管理工作。一是做好线上线下融合，变被动为主动。将“智慧绿东”平台与“网格化管理”相融合，把辖区2280个监控点位全部接入“智慧绿东”平台，实时监控辖区内13条道路、118个楼院。如有违规事件，前端感知设备能够主动捕捉，自动推送至智慧管理中心展示和网格员APP客户端，问题处置变“被动应付”为“主动管理”。二是做好平台融合，确保核心管理问题。完善系统作用，拓展平台功能，先后建设智慧关爱系统、智慧消防报警设备、智能门禁系统、垃圾分类提示系统等，从小切口入手，解决群众实际问题。三是做好特色功能融合，创新城市管理服务。依托智慧管理中心应用大数据分析、智能视频AI等高尖端技术，实现城市管理“六化”，包含数据可视化、发现主动化、服务智能化、管理高效化、服务人性化、考核自动化，提高了城市管理服务能力。
下一步，绿东村街道党工委将牢记初心使命，坚持群众路线，站稳群众立场，把“三项工程、一项管理”工作中的难点、痛点、堵点转为创新点，凝心聚力，敢为善为，提高服务群众本领，确保“三项工程、一项管理”有序推进、群众满意。
