2020年以来，盐业局（盐业公司）领导班子团结带领广大盐业干部职工，在市委、市政府的正确领导下，团结一致抗疫情，齐心协力稳市场，千方百计保经营，统筹兼顾抓党建，各项工作稳步推进，新郑市盐业工作取得新进展。
一、2020年上半年主要工作开展情况
（一）全力以赴投入疫情防控工作。按照市委、市政府疫情防控工作安排，盐业局（公司）全体干部职工结束春节休假，提前返岗，在做好单位内部人员流动信息统计上报、环境消杀、人员体温监测等疫情防控工作的同时，配合所在办事处、社区，设立盐业公司家属院疫情防控志愿服务点，抽调人员下沉到丽都花园小区疫情防控志愿服务点，落实出入人员登记排查等疫情防控措施，做好疫情防控各项工作。截至目前，本单位仍按要求落实相关疫情防控措施，半年来未出现新冠肺炎确诊病例、疑似病例，未排查到密切接触人员。
（二）严格执法维护盐业市场秩序稳定。在我市集中疫情防控期间，盐政执法密切关注市场动态，坚决做到一有情况马上处理。集中防控措施解除后，结合我市盐业市场实际，在做好人员自我防护的同时，不畏艰险继续深入市场一线，履行盐业市场监管职责。上半年，盐政执法采取以小抓大、教育与惩戒相结合等方式，对全市城乡各类小商店、小超市、农村代销点等食盐销售终端进行全面检查，重点查处从未取得食盐定点批发企业证书的单位购进食盐并销售、在缺碘地区销售未加碘食盐等涉盐违法行为，进一步规范食盐市场秩序。上半年共立案查处盐业违法案件9起，没收违法盐产品1.4吨，罚款4170元，我市盐业市场秩序稳定，群众食盐安全得到保障。
（三）多措并举保经营增效益。疫情防控期间，全力做好大中型超市货源补充及农贸市场、社区商店的食盐供应，确保我市食盐市场足额供应，维护市民正常生活秩序。全面复工复产后，为激发全体干部职工的工作能动性，尽快摆脱盐业体制改革以来连连亏损的困境，研究出台了《新郑市盐业公司关于加强部门定编定责管理的实施方案》，核减行管编制，明确机构编制、责任，加强行政管理，破除人浮于事、消极怠工、吃大锅饭等现象和弊端，推动企业行政效率和生存能力显著提升；深化产销合作，拓展合作范围，探索实现食盐批发经营新的经济增长点。经多方努力，促成了广告宣传客户、广告发布企业、食盐定点生产企业、新郑市盐业公司四方合作，将在食盐包装袋上做广告的设想变成现实，在多方共赢中增加企业经济效益。目前这一项目的产品设计、生产已经完成，产品即将投放新郑市场；转变经营思路，推行“阿米巴”小组营销模式，以掌握市场状况、完善销售网络、转变工作观念和作风、优化服务质量为目标，建立一支灵活机动、反应迅速、富有活力的营销团队，赋予营销人员足够的产品销售自主权，进一步激发营销人员积极性，促进产品销售。上半年，由于受新冠肺炎疫情和体制改革双重影响，盐业公司经营业绩虽几经努力仍大幅下滑，共销售各类盐产品3877吨（其中小包装食盐1260吨），较去年同期6980吨下降45%；实现销售收入319万元，较去年同期520万元下降39%。
（四）党建引领促发展保稳定。一是严格执行“三会一课”制度。积极开展主题党日、党员活动日活动，增强党员意识，提高党员素质。举行疫情防控阻击战党员宣誓仪式主题党日活动，号召广大党员服从安排，听从指挥，履职尽责，做好表率，用实际行动为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量；举办“庆七一”“牢记初心使命、争当出彩先锋”主题党课，支部书记结合单位改革发展实际，以《如何对待改革和改革者》为题，针对单位当前盐业体制改革推进中存在的负面论调，深入剖析其形成的原因，对今后深入推进改革进行了反思，在党员、职工中起到了统一认识、凝心聚力推进改革的良好效果。二是严格落实意识形态工作责任制。按照落实意识形态工作责任“八项制度”、落实“八项任务”的要求，开展意识形态阵地风险隐患排查整治，召开专题会议研究部署意识形态工作，2020年上半年共召开关于意识形态工作会议5次，其中党支部专题研究部署2次，对本单位意识形态情况进行分析研判2次；召开意识形态党政联席会议1次，意识形态工作成效明显。三是围绕中心抓好职工思想稳定。由于目前仍然处于盐业体制改革的敏感时期，改革措施推进缓慢，企业人员多、包袱重，严重影响企业经营发展，职工收入明显下降，引发了部分职工思想不稳定。党支部利用书记上党课、召开座谈会、个别谈心、层次召开相关会议等多种形式，宣传改革政策，解答思想困惑，了解职工思想，疏解职工情绪。同时，思想政治工作围绕改革中心，抓住热点问题，提前介入，靠前行动，使广大党员、职工在经营管理业务大调整的情况下，精神状态基本稳定，各项工作能够有效推进，发挥了思想政治工作的优势和作用，努力保证了体制改革过渡期间的队伍稳定。
二、2020年下半年工作打算
（一）集中整治与日常监管相结合，进一步规范食盐市场秩序。在盐业政企分开、职能移交之前，继续履行好盐业市场监管职责。日常监管采取全面检查和重点抽查相结合的方式，加大对集贸市场、调味品市场、超市、乡镇便利店等食盐经销重点区域以及日常检查盲区、偏远地区等监管薄弱地区的检查力度，有效管控市场，防止不合格食盐、非食用盐流入食盐市场；以2020年食盐市场集中整治专项行动为契机，集中一个月时间，与市市场监督管理局开展食盐市场联合执法行动，把无证经营食盐、索证索票情况、食盐质量情况、无碘盐管理等方面做为重点，严厉查处涉盐违法行为，进一步加强我市食盐市场监管，确保食盐质量安全和供应安全，保障人民群众食盐安全和身体健康。
（二）以改革促发展，进一步推动企业经营管理见效益。尽快与食盐生产企业对接，推动广告小包装食盐上市，并进一步总结经验，扩大合作，将食盐小包装袋上的广告业务做大做强，做出效益；结合“阿米巴”小组营销模式运行情况和盐业市场实际，及时解决运行中出现的问题，推动经营销售成熟化、规模化，为政企分开以后企业经营发展提供坚实基础；巩固扩展销售区域，打破行政区划，在食盐专营政策允许范围内，积极开展跨区域经营，扩大域外市场，增加销售收入；加强与食盐生产企业、其他食盐批发企业和各类商品流通企业的合作，走多元化发展路子，努力向建设盐业商贸物流综合企业、全力打造现代服务业这一最终目标迈进。
（三）积极稳妥，推进盐业体制改革顺利完成。根据上三级盐业体制改革精神，在市委、市政府的正确领导下，尽快完成政企分开、职能移交、人员转隶、富余人员安置等工作，争取2020年年底前盐业公司能够甩下包袱，轻装上阵，逐步实现完全企业化经营管理。同时，密切关注职工在改革措施实施过程中的思想动态，落实意识形态工作主体责任和“一岗双责”，努力保证体制改革过渡期间的队伍稳定和良好环境。
（四）统筹兼顾，努力完成市委、市政府交办的其他工作任务。认真做好党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、全面从严治党、宣传思想文化、意识形态、平安建设、信访稳定、普法依法治理、计划生育、保密、统战、群团、政府信息公开等工作任务，做好全国文明城市提名城市创建等阶段性中心工作，努力完成市委、市政府交办的各项工作任务。
