8月26日下午，二七区召开“一环十横十纵”道路综合改造建设工作推进会,二七区副区长、指挥长张超出席会议，二七区城市道路综合改造指挥部、督查局、攻坚办、城管局、林业和园林局、执法大队、停管中心、交警三大队、财政局等单位分管领导，一期改造工程涉及11个街道分管副职和设计单位、各标段施工单位负责人参加会议。会议由二七区建设和交通局局长、指挥部办公室主任刘京威主持。
会议通报了近期一期工程八个标段工程进度排名情况，听取了试验段及一期工程各标段负责人的施工进度汇报，研讨解决了各施工单位遇到的问题。会议指出，二七区道路综合改造一期工程当前进度迟缓，时间紧、任务重，形势严峻，二七区城市道路综合改造工程指挥部和相关职能部门务必协同配合、形成合力、强化保障；施工单位务必采取非常规措施，把落后的进度赶回来，确保一期工程9月20日全面竣工。
会议要求，一是要抢抓工期，加快工程进度。一期工程八个标段施工单位要进一步充实人员力量，增加班组长，昼夜不停、争分夺秒、倒排工期、挂图作战，各参建单位和职能部门要提高认识，切勿抱有侥幸心理，确保一期工程如期全线、全面完工。二是要强化管理，规范化施工。各标段施工单位要加强组织管理，合理规划施工场地，有序摆放施工材料、施工设备；做好防尘工作，认真落实工地扬尘治理八个百分百工作细则；坚决避免围而不建、野蛮施工。三是要合理占道，保证交通畅通。施工单位要将施工材料摆放至规划用地，切勿随意占道，要提高施工效率，做到快进快出，尽快还路于民；交警部门要增派保通人员，做好交通疏通工作，将施工对交通的影响降到最低。四是要精益求精，保证工程质量。各标段施工单位要珍惜自身品牌，严格施工工艺，使用熟练工人，避免出现返工情况；二七区指挥部、质监站及监理单位、管理公司要切实发挥监管职责，履行监管责任，确保工程保质保量如期完工。五是要奖先罚后，强化督导考核。区指挥部、督查局要严格落实日排名、周考核、月总结制度，对工程进度缓慢的施工单位进行警告、罚款，倒逼工程进度，保证工程如期完工。
