“一部十组”强保障。成立以镇班子领导、各站所长为成员的指挥部，负责对接上级部门，统筹部署全镇道路清障工作，压实压细责任。指挥部下设十个清障小组，一组包一路，制定具体清障计划，细化任务分工，抓实抓细工作。“部-组”两级联动，为道路建设清障提供强力保障。
“两日两周”提速度。建立微信群，采取“日报告、日通报”的方式，实时更新各条道路清障进度，加强指挥部、小组间信息互通互联，因需及时调配人员力量，解决问题难题。定期召开会议，实施“周总结、周排名”的模式，总结清障经验，弥补工作不足，表扬先进，督促后进。各小组比学赶超，为道路建设清障加码提速。
“三学三清”有底数。下足功夫，学征拆政策、学法律法规，学文件会议精神，确保清障行动有规可依，合法而行。深入一线，仔细调研，确保涉及群众信息清、相关规划设计清、清障现场情况清。理论结合实际，为道路清障建设摸清底数。
