一是建立机制，有序开展。为高效推进清障工作，大孟镇成立项目清障工作专班，建立微信工作群，采取“日报告、周例会、月排名”的工作制度，专班成员及时汇报清障工作进展，反映工作中遇到的障碍与问题，根据实际情况制定下步工作计划。同时，每月对各项目清障工作情况进行排名，奖优惩差，确保清障工作天天有进度，周周见变化，月月显新貌。
二是找准症结，对症下药。在清障工作中，大孟镇坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底” 的工作方法，做到“人员在一线服务、工作在一线调度、问题在一线解决”，在点对点的问计、问需中摸实情、解难题，因地制宜地开展清障工作，解决项目清障中的重点、难点问题。
三是全面齐抓，突出重点。大孟镇落地企业众多，清障任务较重，在确保各项目清障工作正常有序的开展下，重点抓好郑大三附院、海昌公园等市重点项目的清障，对接上级部门，完成文创园区的清障任务，并将清障经验运用到其他项目中，实现保“全”显“重”，推进全镇清障工作地开展。
