中心路街道坚持“四个二”工作法，精心组织运筹、科学安排部署、稳扎稳打推进，高标准、严要求、破难题，为换届选举工作的全面开展奠定坚实的基础。
坚持“两个先行”，提升组织凝聚力。
充分发挥街道党工委 “ 龙头 ” 作用，做好要素保障，强化统筹协调，压实各级责任，确保换届选举工作平稳有序推进。 组织准备先行。 成立街道 “ 两委 ” 换届领导小组和换届办，换届办下设综合指导、舆情宣传等 5 个工作组，为换届选举提供组织保障，目前已召开专题会议 10 余次。 思想稳控先行。 党工委书记与社区书记、两委成员进行谈心谈话，激励干部团结一心、担当作为；开展换届廉政谈话，保证选举工作依法依纪推进。
做到“两个清楚”，提升分析研判力。
按照 “ 领导带队、社区走遍 ” 原则，落实 “ 靠脚摸排 ” ，拒绝 “ 靠表摸排 ” ，全面了解掌握社区 “ 两委 ” 班子履职和后备力量储备情况。 干情清楚。 成立 8 个专班，深入 14 个社区，通过实地调研、逐一面谈、综合研判等方式，对班子运行、干部履职等情况进行全面评估评议，做到底数清、情况明。 民情清楚。 深入走访，听取党员、居民代表对现任社区班子评价；发放调查问卷 110 份，了解掌握思想动态，做到心中有数；通过小板凳恳谈会、居民议事场所、微信群等形式，线上线下齐发力，收集群众意见建议，夯实民意基础。
严把“两个关口”，提升队伍战斗力。
坚持 “ 双好、双强 ” 高线，严把 “ 懒人、庸人 ” 下线、守住 “ 道德、纪律 ” 底线， “ 下深水 ” 选人。 严把人选关。 牢固树立选贤任能用人导向，连任一批、提拔一批，将敢于担当、善带队伍、表现突出的选为社区书记，配强 “ 领头雁 ” ；引进一批、下派一批，把组织放心、群众满意、社会认可的选拔到 “ 两委 ” 中来，选优 “ 两委 ” 班子；培养一批、储备一批，对有建议、有想法、有思路的人员作为第二梯队进行培养，储备优秀后备干部。 严把比例关。 围绕年龄、学历优化结构，退出一批，对 45 岁以上的通过思想引导、妥善安置，保证 “ 两委 ” 班子队伍年轻化；选聘一批，通过笔试、面试招录优秀大学毕业生，充实 “ 两委 ” 力量，推动班子不断知识化、专业化。
实施“两个广泛”，提升群众向心力。
坚持正确舆论导向，为社区 “ 两委 ” 换届选举工作的顺利进展打下良好基础。 宣传覆盖广泛。 利用电子显示屏、宣传条幅、微信群等，对换届选举工作进行广泛宣传，教育引导广大党员群众正确行使民主权利。 活动开展广泛。 以社区 “ 两委 ” 换届为契机，开展形式多样的便民服务活动，组织干部为民办实事，以实干得人心，让党员群众对社区工作全面了解，支持换届工作。
