为有序推进村（社区）换届工作开展，长兴路街道谋划在先、落实在前、精心安排、攻破难题，做实做细各项工作，全面夯实村（社区）换届选举工作基础，下好换届选举“先手棋”。
一是加强组织领导，成立专班队伍。街道成立村（社区）换届选举领导小组及办公室，加强对换届选举工作的领导，建立领导班子实行包村包社区责任制，在辖区开展村（社区）“两委”班子及成员“届期综合评估”工作，深入村、社区调研掌握“两委”主要负责人、后备干部、党员群众的思想动态，对发现的问题深入研判，及时处理，全面检验村（社区）“两委”班子及成员换届以来工作运行情况和履职尽责情况。
二是强化安排部署，加强人员培训。召开“两委”换届选举动员大会，传达上级相关要求，安排部署街道村（社区）“两委”换届选举工作。要求按照德才兼备(以德为先)，公开、平等、竞争、择优的原则，坚持充分发扬民主与严格依法办事相结合，把好选人用人标准。同时，先后3次组织参与换届选举工作人员进行知识培训，使参与人员熟练掌握有关政策法规及操作程序，确保换届程序不乱。
三是加大宣传力度，营造良好氛围。街道充分利用宣传标语、横幅、专栏等宣传阵地，进一步拓宽宣传阵地和扩大宣传覆盖面，组织人员深入到各村、社区所在地，在各人流密集的地方，向过往群众宣传村（社区）“两委”换届选举的法律规定、程序步骤、选人标准和纪律要求等，做到家喻户晓，妇孺皆知，为换届选举营造良好的舆论氛围。
四是开展专项摸排，掌握详情底数。通过实地走访、召开座谈会、述职评议等方式，与村、社区“两委”干部、党员、群众等进行交谈，掌握基本情况、干部配备及后备干部情况，摸清干部思想动态、群众的看法及选举中可能出现影响稳定的因素；同时指导各村、社区认真抓好后备干部队伍建设，把握标准、规范程序、拓宽视野，按标准确定后备干部。
