关于印发《洛阳市工业和信息化局公务员 平时考核工作实施方案》的通知

 

洛工信〔2013〕55号

局机关各科室、机关党委:

现将《洛阳市工业和信息化局公务员平时考核工作实施方案》印发给你们,请遵照执行。

 

 


                     2013年4月8日

 

洛阳市工业和信息化局

公务员平时考核工作实施方案

 

 

为加强公务员的日常管理,更好地发挥考核的激励作用,促进勤政廉政,提高工作效能,根据《公务员考核规定(试行)》(中组发〔2007〕2号)和《关于进一步加强政府行政机关公务员平时考核工作的通知》(洛人社[ 2012]7号)、《关于认真做好公务员平时考核结果报送工作通知》(洛人社 [ 2012]45号)文件规定,结合我局工作实际,制定本实施方案。

一、平时考核的对象和范围

市工信局机关科级(含)以下公务员。

二、平时考核的原则和内容

公务员平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则,实行平时与定期相结合,对德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行全面考核。以公务员的岗位职责和承担的工作任务为依据,重点考核日常工作任务、阶段工作目标完成情况,统筹考核公务员的职业道德、创新能力、服务态度、廉洁自律、培训教育等情况。

三、平时考核的程序和方法

公务员平时考核采取周记实、季考核、年度综合考核的方式进行。

平时考核的基本程序为:

(一)确定年度工作任务。根据年度工作任务,由公务员结合岗位职责,制定个人年度工作计划,经主管局领导核准后,报局人事科备案。

(二)公务员个人周记实。按照岗位职责填写《平时考核手册》每周工作记录,对当周履行岗位职责和完成工作情况、取得主要工作成绩,以及未完成的工作任务和考勤情况等进行记实,并由主管局领导签署意见。

(三)主管局领导评鉴。公务员每季度进行工作小结,并将填写的《岗位绩效季度考核表》提交科室负责人、主管局领导,主管局领导根据公务员工作记实和个人小结,结合平时表现情况,每季度进行一次评鉴打分。

(四)确定考核结果。局公务员考核工作领导小组审定平时考核结果。

(五)考核结果备案。局人事科将平时考核结果登记备案,同时于下一季度第一个月的10日前报市公务员局备案。

四、平时考核的评鉴标准

公务员平时考核成绩总分为100分,各考核指标的分值标准如下:

德:总分15分。主要考核公务员政治素质、职业道德、社会公德等方面的表现。

能:总分15分。主要考核公务员业务能力、政策水平、组织协调等方面的能力。

勤:总分15分。主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。

绩:总分25分。主要考核公务员所承担工作完成的质量、数量、效果及责任目标完成情况。

廉:总分15分。主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。

学:总分15分。主要考核公务员政治学习、业务知识学习等方面的情况。

五、平时考核结果的运用

平时考核结果作为确定公务员年度考核等次的重要依据。平时考核综合成绩后三名的,年度考核不能确定为优秀等次,不得参加有关评先表彰活动。连续两年平时考核综合成绩均列后三名的,年度考核结果确定为不称职。

对于平时考核成绩突出、表现优秀的公务员,及时进行表扬和奖励;对于平时考核成绩较差、表现欠佳的公务员,进行批评教育。

被考核人须认真、实事求是地进行平时考核的记实,对记实不认真的,及时给予批评教育。连续两个月不记实的,年度考核结果不能定位优秀等次;连续三个月以上不记实的,年度考核暂不定等次,延长三个月作为考察期,视考察期内表现再定等次。

六、平时考核工作的组织领导

为加强对平时考核工作的组织领导,局成立公务员平时考核工作领导小组,主要负责制定平时考核工作方案、指导监督检查各科室平时考核工作和公务员完成日常工作任务情况、审定考核结果、复核有异议的考核结果等。

局考核工作领导小组组长由局党组书记、局长娄卷明同志担任,副组长由局班子成员担任,成员由局各科室负责人组成。考核工作领导小组下设办公室,办公室设在局人事科,具体负责考核日常事务,办公室主任由李晓阳同志兼任。

 

 

 

                              2013年4月8日

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