近两年来，新野纺织集团公司高度重视节能减排科技创新工作，通过采取加强研发，强化保障等一系列措施，保证了企业节能减排科技创新各项目标任务的顺利完成，取得了较好的工作成效。

加强领导 ， 健全机构 。为确保节能减排科技创新工作有人抓，有人干， 公司成立了以总经理陶国定为组长，常务副总吴勤霞为副组长的节能减排科技创新领导小组，领导小组下设办公室，办公室设置在设备动力部， 明确了一把手亲自抓，分管领导具体抓，责任部门具体干的工作责任制，确保了该项工作常抓不懈， 有序进行。

加大投入，强化保障。 公司高度重视在节能减排科技创新方面的科研资金投入量，大胆尝试新技术、新工艺、新设备，主要投入科研资金组织实施空调水循环利用和余热加收利用工程，锅炉脱硝、水膜除尘脱硫减排和布袋除尘等重点环保项目，确保了公司节能减排科技创新工作的高效、顺利开展。

强化研发，提升水平。 公司结合自身实际情况通过引进消化吸收和自主研发，组织实施一大批科技水平高、节能减排效果明显的科技项目，2015年--2016年同比节约折标煤6397吨，取得了很好的社会效应和经济效益。“利用变频技术改造空调风机” 项目通过变频器降低了电机运转频率，电机的转速、电流也大幅度降低，解决了“大马拉小车”的矛盾，流量（风量）得到比较精确的控制，年节电达967.4万KWh。“利用IFC节能控制器对压缩空气分区细化改造”项目将IFC压力调节在所需织物的压力范围内，减少了空压机开台或停台，达到节能降耗的目地，年度节电1321.7万KWh。“纺纱车间余热各工序综合利用”项目利用细纱余热把车间温度控制在20°C以上，年度节约用煤2445吨煤。

       大力宣传，营造氛围。 为推进企业节能减排科技创新工作，公司积极 组织 职工 学习、宣传《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，提高了全体职工的节能减排意识。利用科技信息网等新闻媒体大力宣传节能减排常识，让公司职工了解和掌握节能减排知识，提高全员参与的自觉性。编印《公司全员节能减排手册》，提高广大员工的节能减排常识，做到人人讲节能，人人会节能。

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