濮科〔2009〕113号
濮阳市科学技术局
关于印发《2009年度科级及其以下工作人员
考核工作实施方案》的通知
机关各科室、局属各单位：
根据市委组织部、市人事局《关于做好2009年度科级及其以下工作人员年度考核工作的通知》（濮人〔2009〕123号）有关要求，结合我局实际，特制定《濮阳市科技局2009年度科级及其以下工作人员考核工作实施方案》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
附：濮阳市科技局2009年度科级及其以下工作人员考核
工作实施方案
二○○九年十二月三十一日
濮阳市科技局2009年度
科级及其以下工作人员考核工作实施方案
为做好2009年度局科级及其以下工作人员考核工作，根据市委组织部、市人事局《关于做好2009年度科级及其以下工作人员年度考核工作的通知》（濮人〔2009〕123号）要求，结合我局实际，制定如下工作实施方案。
一、指导思想
2009年度的考核工作要以党的十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照实事求是、客观公正的原则，全面考察机关各科室、局属各单位科级以下工作人员一年来贯彻执行党的路线、方针、政策以及市委、市政府的各项规定，在履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面的情况。要把年度考核工作与各单位“两转两提”及效能建设情况、目标管理完成情况、文明单位建设情况、部门受表彰情况及平时考核工作开展情况结合起来。把依法行政、勤政为民、爱岗敬业、务实创新作为年度考核的重要内容。坚持走群众路线，把群众的民主测评意见作为确定等次的一个重要依据，增加考核工作的透明度，促进考核工作更加规范化、制度化、科学化，充分发挥考核制度在干部人事管理中的基础性作用，最大限度地调动工作人员的积极性。通过考核工作，逐步建立和完善符合科学发展观和正确政绩观要求的考核体系，激励和促进广大干部职工深入学习实践科学发展观，进一步解放思想，开拓创新，增强以人为本、执政为民的意识，提高为人民服务的水平，努力促进我局各项工作再上一个新台阶。
二、时间安排
2009年度科级及其以下工作人员的考核工作，从2010年1月4日开始至2010年1月31日结束。
三、方法步骤
2009年度科级及其以下工作人员的考核工作分四个阶段进行。
第一阶段（2010年1月4日至1月10日）：搞好宣传发动，学习文件。各单位要认真组织干部职工学习市委组织部、市人事局《关于做好2009年度科级及其以下工作人员年度考核工作的通知》（濮人〔2009〕123号）文件精神以及《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）、《河南省公务员考核实施办法》（豫人〔2008〕90号）、《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》（豫组〔1997〕57号）等有关法规和规定，提高认识，端正态度，搞好思想发动和必要的准备工作。
第二阶段（2010年1月11日至1月20日）：个人述职，民主测评。每个干部职工都要对自己一年来的工作进行认真总结，要本着实事求是的原则，在肯定成绩的基础上，找出存在的问题，明确努力的方向。局机关及所属各单位要认真组织好个人述职及民主测评工作，保证该项工作的客观性和公正性。
第三阶段（2010年1月21日至1月25日）：确定考核等次。各单位在个人述职、民主测评的基础上，认真贯彻执行年度考核工作的有关规定，重视优秀等次的激励导向作用，实事求是，严格把关，按照定量考核与定性考核相结合原则，本着对每位干部职工负责，真正把在实际工作中做出突出成绩的人员评选出来，确定考核等次，使考核工作真正调动干部职工的积极性。
第四阶段（2010年1月26日至1月31日）：考核总结。各单位在完成各个考核阶段工作后，对整个考核情况进行总结，并于2010年1月31日前报局机关党总支。
四、几点要求
1、严格考核程序。年度考核工作是一项十分敏感而又严肃的工作，各单位在考核中一定要严格考核程序，紧紧依靠党组织和广大群众，切实提高对考核工作重要性的认识，防止走过场。
2、严格控制优秀比例。在今年的年度考核工作中，各单位既要充分发挥优秀比例的激励导向作用，又要严格按照市里控制的优秀比例政策，从严掌握，不得突破。各单位优秀比例掌握在参加考核总人数的15%以内。要合理掌握优秀等次人员的结构分布，优秀等次比例原则上应按各职务层次分别核算，部门或单位领导干部不得占用一般工作人员优秀名额。对发生重大责任事故和决策失误的单位，优秀等次比例控制在10%以下，单位领导和直接责任人不得被评为优秀。市新农村建设帮扶工作队员的年度考核仍单独进行，优秀等次比例单列。
3、考核结果的运用。机关事业单位考核是人事管理的重要组成部分，是评价工作人员工作实绩、行政能力、政治素质的主要途径，也是对公务员奖励、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的基本依据。对确定为优秀等次的公务员，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功。
事业单位工作人员年度考核结果的使用，仍按原考核办法执行。
4、严格考核纪律。年度考核工作是一项十分严肃的工作，关系到对干部职工的正确评价。在考核工作中要进一步强化纪律教育，坚持公开、公正、透明的原则，防止任何拉帮结派、打击报复、借机整人等现象发生，一经发现，要严肃处理。
五、组织领导
为加强对年度考核工作的领导，经研究成立市科学技术局考核工作领导小组，组成人员如下：
组 长：吴社法 党组书记、局长
成 员：解朝聘 蒋忠良 祝宇飞 裴建红 崔建国 李俊超 王建华
领导小组下设办公室，办公室主任由裴建红同志兼任，李海军同志任办公室副主任，成员崔发奎、董贵民、马作胜，具体负责年度考核工作。
主题词：科技 年度考核 通知
濮阳市科学技术局办公室 2009年12月31日印发
(共印30份)
