| 索 引 号：005255010/2015-00113 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：郑州市中原区汝河路街道办事处 | 关 键 词：工作动态 | |
| 文 号 | 成文日期：2015-05-20 | 发布日期：2015-05-21 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
为创新网格化管理长效机制，共建“和谐、平安、幸福”汝河，促进街道基层力量建设，汝河路街道在各社区开展“楼栋长充实网格化管理”活动，充分增强楼栋长在网格化管理中的作用发挥，汝河路街道从四个方面入手，采取多种措施加强楼栋长工作管理,使其更好的协助网格长处理社区日常事务，促进网格化管理各项工作有序进行。
一是加强楼栋长岗位培训。有计划的对楼栋长定期开展教育培训，逐步提高楼栋长的业务水平和工作能力，明确楼栋长岗位职责，从社区实际出发，制定楼栋长的职责及具体的考核细则、奖惩办法等，并让所任楼栋长签订承诺书，配发上岗证，配齐楼栋长公示牌，使他们进一步明确自己的工作职责及应如何发挥作用。
二是加强楼栋长参与社区管理主动性。建立完善楼栋长队伍管理机制，及时更换群防群治队员。认真落实楼栋长补助政策，加强楼栋长的动态管理，对不称职的楼栋长清除出队伍。同时，积极吸纳退休干部、党员、退伍军人等社会优秀骨干，充实到楼栋长队伍，提高楼栋长的整体素质。
三是加强楼栋长岗位责任落实。明确街道每个网格楼栋长为巡防人员、落实责任，并挂牌上岗。打造以社区巡控网格小组为基本框架的防控体系，充分调动楼栋长参与网格化巡逻工作，落实楼栋长直接联系群众制度，确保每个楼栋长都联系群众，对自己所管辖的楼栋做到底数清、情况明，确保社会管理全面覆盖。
四是加强楼栋长工作效能。通过“三个结合”，将楼栋长的思想观念同他们的责任义务结合起来，将发挥作用情况与年终考评结合起来，将楼栋长职责与社区网格化管理机制结合起来，做到有人、有岗、有责，有效提高其工作效能推动社区各项工作的进展。
我街道还采取多种措施，充分发挥楼栋长“治安员”、“调解员”、“信息员”、“宣传员”作用。 充当”治安员”：发动楼栋长积极参与社区“单元联保、楼栋联防”、“文明社区”、“平安创建”和义务巡逻活动，协助社区做好流动人口管理；充当“调解员”：楼栋长协助网格长开展走访入户，调处矛盾纠纷，做好居民思想工作，楼栋长对居民家庭邻里间发生的一般矛盾纠纷做到一经发现就地进行调解，对较大的纠纷或者可能被激化的矛盾纠纷及时向网格长报告，由社区及时处理解决；充当“信息员”：楼栋长“进水楼台”，能够在第一时间内向网格长反映群众的热点、难点问题以及出现不稳定因素和苗头，同时帮助社区收集居民对社区工作的意见建议，协助做好社区稳定、服务、管理等各项工作；充当“宣传员”：充分发挥楼栋长常年在本辖区，平时串门闲聊接触人员多，以及依靠社区内宣传栏、公开栏、社区电子显示屏等宣传平台，结合当前工作重点，开展各项宣传活动，让各项方针政策真正做到上情下达，家喻户晓。
