| 索 引 号：397863874/2015-00028 | 主题分类：综合政务/工作信息/计划总结 | |
| 发布机构：荥阳市国家税务局 | 关 键 词：工作信息,计划总结 | |
| 文 号 | 成文日期：2015-12-23 | 发布日期：2015-12-23 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
2015年一季度，荥阳市国税局在郑州市局和荥阳市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和总局、省市局国税工作会议精神，锐意进取，奋发作为，带好队，收好税，管好家，服好务，较好地完成了各项工作任务，为全年工作奠定了良好的基础。
一、一季度工作总结
（一）克难攻坚，全力以赴组织收入。面对经济增速放缓、重点税源减收等严峻的税收形势，我局从年初开始就始终绷紧组织收入这根弦，凝心聚力，克难攻坚，抓紧抓实组织收入工作，确保税收收入按照计划有序均衡入库。一季度，共组织税收收入19892万元，占年计划102980万元的19.32%，同比下降16.27%，减收3864万元。其中，组织地方财力5311万元，占市局分配地方财力29150万元的18.22%,占市政府分配地方财力32000万元的16.60%，同比下降18.68%,减收1220万元。
在组织收入工作中，主要采取了以下措施：
一是强化责任，整体联动合力促收。坚持组织收入原则和“双控双提”要求，多次召开党组会、收入专题会，研析经济税收形势，制定组织收入措施。班子成员身心下沉，靠前指挥，带领分管科室，深入分包分局，排忧解难，合力促收。落实收入进度汇报例会制度、收入目标考核制度，把握收入进度，把握收入工作主动权。
二是及早谋划，科学分解收入任务。年初就绷紧收入弦，早着手，早安排，局党组在深入分析、周密测算的基础上，及时理清工作思路，科学分解税收计划。按照“分析所指、工作所向”的要求，依托各种数据信息资源，强化对重点行业、重点税源、各税种的分析预测，掌握增减收因素，提高税收预测的准确性，增强组织收入的针对性。
三是团队管理，加强重点税源监控。根据荥阳经济发展情况和税源结构特点，重新审核划分总局级27户、省级19户、市级15户、县级39户共四级100户重点税源名单，并继续推行班子成员定点联系企业制度，“一对一”跟踪服务，了解企业经营状况，适时调整决策部署。发挥大河分局对重点税源的团队化、专业化管理作用，深入走访调研，加强日常监管，提高重点税源的税收贡献度。
四是查评并举，深入挖潜增收。紧紧围绕组织收入这一中心，加大案件查办的力度和速度，切实做好选案、专项检查、举报、协查等工作，打击各类涉税违法行为，提高稽查的震慑力。以福利企业、资源综合利用企业、混凝土企业、国电等为重点，抽调精兵强将，强化数据比对分析，有针对性地开展纳税评估，堵塞管理漏洞，规范税收秩序。
（二）夯实基础，征管质效不断提高。今年以来，我局积极稳妥推进金税三期上线，持续深化税源管理专业化，夯实征管基础，切实提高征管的质量和效率。
一是金税三期顺利实现单轨运行。局党组多次召开专题会，研究部署金税三期上线工作。制定金税三期上线应急实施方案，做好办税人员、办税环境、关键岗位人员“三个备份”，采取责任“三分解”法，做好纳税人错峰申报工作（即：各主管局长同分包分局负责人签订金税三期上线稳定责任书，认真履行各项职责，确保征期内平稳有序进行；分局同纳税人签订“预约服务协议书”，协议书一式两份，分别有分局长、经办人及纳税人签字盖章，确保纳税人能够按照预约时间进行申报）。在首个征期内，班子成员带班，各业务科室、税务分局安排业务骨干进驻大厅，办税服务厅增加导税人员，引导并辅导纳税人办理相关涉税事宜，协调处理纳税人各类突发事件。经过周密细致的紧张准备，1月8日，我局金税三期系统工程正式单轨运行。截止3月31日，税务登记环节办理开业税务登记476户（其中一般纳税人11户），变更登记395户次，注销税务登记94户次；发票环节票种核定5386条，发售各类发票7895户次，代开发票964户次（专票72户次，普通发票892户次）；认定类新认定一般纳税人22户；申报类应申报户18740户（含未达起征点），已申报18740户，申报率达100%；办理车购税2886户；征收类开票税额19453万元。目前，金税三期试点工程系统运行顺畅、平稳有序。
二是强化税收风险分析。从小规模纳税人的征收方式、税负、核定营业额及管理中存在的问题等四方面入手，统一开展风险分析，查找出征收方式鉴定、小规模企业申报销售额低于起征点、个体工业双定纳税人未达起征点三个风险点，形成小规模纳税人税收风险材料，并对目前征收方式为查账征收的227户商业个体工商户进行了纳税提醒；对小规模纳税人申报销售额低于起征点的206户次纳税人和个体工业双定纳税人进行了征管核查。在加强重点税源和重点行业管理的同时，深入分析、严密监控中小税源纳税情况，提高税源控管水平，确保小微企业优惠政策落实到位。
三是加强网络安全管理。针对金税三期上线后系统软件不断升级、人员调整涉及面较广等因素，加强部门间沟通联系，指定专人对岗位调整人员进行配岗赋责。密切关注省市局有关升级通知公告，指导各单位及时安装驱动、系统升级，妥善处理各类突发性事件。对我局FTP传输环境进行清理和整合，对传输内容进行归类，同时，对目前在用的129台计算机IP地址进行了重新编排，有效杜绝了计算机IP地址冲突问题，为税收数据传输提供畅通运行环境。人员调整后，组织专人对每个办公室内外网插口进行统一检查，杜绝计算机违规外联事件的发生。截至目前，我局未发生计算机违规外联事件。
（三）立足需求，纳税服务持续优化。坚持以纳税人为中心，牢固树立“最大限度便利纳税人、最大限度规范税务人”的理念，不断改进服务方式，优化服务手段，减轻纳税负担，着力构建和谐征纳关系，提升纳税人满意度。
一是认真落实服务规范。认真学习、深入贯彻《纳税服务规范2.0》，严格落实纳税服务制度各项要求。坚持例征期局领导值班制度和分局长轮流带班制度，加强办税服务大小厅的管理，及时协调处理应急事件，积极应对办税高峰、纳税人拥挤等现象，维护正常的办税秩序。通过64912366和15537112366两个预约咨询专号，方便纳税人办税。除了预约功能，只要纳税人在电话中能准确报出单位税号，纳税人不用上门、不用上网，就可以为纳税人办理错误报表删除和缴税扣税业务。春节前，采取短信、公告、网络等方式，提前做好办税提醒，共发送提醒短信3千余条。针对节后工作人员精神容易懈怠的情况，多次通过短信从工作纪律、工作作风、服务态度等方面，对工作人员给予提醒，尽快进入工作状态。在各级组织的对办税服务厅、机关科室的明察暗访中，我局没有不良现象被曝光，维护了良好的国税形象。一季度例征期顺利有序，各办税服务厅无征纳纠纷，无投诉发生。
二是加强大厅软硬件建设。提升大厅人员金三业务操作技能。采取以会代训的方式，组织大厅人员学习金三系统的业务操作，并利用双休日集中学习金三系统相关业务。在大厅配备两台能上网的电脑、打印机，让不具备硬件的纳税人能够在大厅直接验旧，同时，安排导税人员对金三上线后首次办业务的纳税人进行辅导、指导，方便纳税人熟练操作，避免纳税人投诉事件的发生。元月8日，金三上线后的首个纳税申报日，办税服务厅纳税人骤增，我局迅速启动应急方案，加强对纳税人的疏导、引导，积极宣传新系统，争取纳税人对国税工作的理解和支持，确保金三各项业务正常开展。
三是开展纳税人信用等级评定。为持续推进我市税收信用体系建设，促进纳税人依法诚信纳税，我局对2014年度纳税人信用等级评定工作进行了部署，评价工作严格依照国家税务总局《纳税信用管理办法（试行）》的要求，由纳税服务科牵头，联合稽查、评估、法规科、税政科、征管科技科等相关科室，共同在CTAIS系统中完成评价指标的采集，对荥阳市符合条件的1294户纳税人依照39项指标逐一进行信用等级评价。
四是举办纳税人学堂。紧紧围绕“服务科学发展，共建和谐税收”工作主题，加强纳税人学堂建设。3月27日下午，我局举办纳税人学堂2015年首次培训，全市120名企业财务人员参加了培训。采取多媒体演示，讲解《企业所得税》的相关知识和政策通过，现场解答纳税人的政策疑问，培训达到预期效果，受到了纳税人一致好评。《郑州日报》、光明网、大河网等多家主流媒体相继进行了报道。
五是加强举报投诉管理。加强举报投诉管理，方便纳税人投诉，切实维护纳税人的合法权利。一季度，我局接转上级受理举报案件3起，均转办进行了调查落实，没有出现查处不力被市局二次转办的案件。
（四）规范执法，依法治税深入推进。
一是加强货劳税管理。加强增值税一般纳税人认定、增值税发票升级版推行、抵扣凭证核查等环节管理，夯实管理基础，防范、打击虚开虚抵等违法犯罪行为。一季度，共完成24户增值税一般纳税人认定、6户次抵扣凭证核查、4户增值税专用发票升版增量审核批准。同时，做好营改增运行、农产品增值税进项税额核定扣除、涂料征收消费税政策等工作，确保税收政策落实到位。
二是开展疑点数据分析核查。针对2014年度增值税税源结构、收入变化、行业管理、风险管控、政策效应等方面，进行归纳梳理，开展2014年度增值税分析。提取存货、预收账款、税负异常、耗电量异常、销售增幅大税负低等六类疑点问题500多条数据和11户进销不一致异常户信息，进行数据分析，并及时移交风险办。落实上级局疑点数据核查，其中医药行业36户次、数据11条，专票代开266户次，全部按时完成了核查。
三是加强所得税管理。提取2014年企业所得税税源及税收入库情况相关数据，加强所得税分析，严格按照新的征管业务流程执行，做好2015年企业所得税征收方式鉴定工作，提升日常管理和汇算清缴的质量。按照省市局要求，抽调基层5名业务骨干，对2014年四季度小微企业享受所得税优惠政策情况进行核查，提取数据156户，对发现的问题及时反馈、提醒，确保政策准确执行。同时，大力开展所得税汇算内外部培训。外部，2月3日、4日，举办了四场所得税年报培训会，邀请河南中兴税务师事务所老师授课，讲解最新企业所得税年度申报表、新发布的税收政策，指导纳税人正确填报所得税年报。内部，3月17日至3月19日，组织收看省局企业所得税年度纳税申报表视频培训，4月3日，举办2014年企业所得税汇算清缴培训会，为所得税汇算清缴的顺利开展打下了良好基础。
四是开展执法检查和执法督察。按照郑州市局《郑州市国家税务局关于开展税收执法检查和执法督察工作的通知》要求，成立专项工作领导小组，明确职责和分工，协调相关部门通力协作，对我局2013、2014年度税收执法情况进行了深入自查，提取了疑点数据，梳理了执法风险点，制作了针对性的自查报告，为领导决策提供了依据。
五是严格落实税收优惠政策。严格落实福利企业、资源综合利用企业、营改增等各类税收优惠政策，开展税收优惠政策落实情况检查，提高减免退税办理效率，增强企业发展的后劲和活力。一季度，共办理出口退税 2817万元，办理免抵调增增值税1294万元。
（五）以人为本，队伍建设得到加强。今年以来，我局坚持以人为本，落实“严管厚爱”治队理念，提高队伍素能，扎实推进队伍建设。
一是加强教育培训管理。开展全员教育培训需求调查，收集意见建议，进一步理清教育培训的方向、方式和方法，结合工作实际和人员素质状况，制定了2015年教育培训工作规划。开展省局教育平台2015年培训人员的信息维护和调整，确保教育平台50岁以下人员全部覆盖。及时在“郑州市局教育之窗”栏目发布我局培训、基层建设、文化活动等方面的即时信息，并保质保量完成新闻发布工作。
二是进行干部交流轮岗。为合理配置人力资源，充分调动干部职工的工作积极性，2月份，经局党组研究，我局制定了《荥阳市国家税务局干部交流轮岗暂行办法》，并在全局范围内（中层正职除外）进行了干部交流轮岗，本次干部交流轮岗69人，交流轮岗面占全局127人的54%。本次人员交流轮岗力度之大、范围之广、涉及人员之多，是我局近年来最空前的一次。此次干部交流轮岗，方案制定科学严谨、组织过程严肃周密、调整结果公正合理，全局上下呈现出朝气蓬勃、奋发向上的正能量。
三是加强人文关怀。召开国税工作会，对获得先进集体、先进个人荣誉的干部职工进行隆重表彰。春节前夕，局领导带队走访慰问老干部、困难职工、老干部遗属，到定点帮扶村开展困难帮扶，节后第一天又到机关和分局拜年，为广大税干送上党组织的温暖。继续开展为干部职工生日送祝福活动，将局党组为干部群众办实事、办好事落实到日常生活中。落实老干部政治待遇和生活待遇，关注思想动向，听取政治需求，确保老干部队伍和谐稳定。
四是落实人事管理制度。认真落实公务员年度考核、工资晋级、晋档、职务晋升及津补贴调整等工资福利待遇，保障职工切身利益。做好离职审计、退休干部欢送会、考勤统计、临时工管理、劳务费支付等工作。按要求完成了2014年度人事年报编制、《中国税务人事系统》补录维护等工作，保证人事信息及时准确。
五是加强党建和精神文明建设。落实党建工作“一把手”责任制和“三会一课”制度，完善党建各项制度，制定党建工作规划，采取举办十八届四中全会精神学习宣讲会、党员政治理论学习等形式，加强党建工作，提高党员干部的政治理论修养。按照党员民主评议制度和程序，评选2个基层先进党组织、15名优秀共产党员和3名优秀党务工作者，选树典型，表彰先进。拟定文明单位创建实施方案，细化创建标准，列出时间表，确保我局省级文明单位复审顺利通过。通过开展网络文明传播、农村精神文明建设结对帮扶、义务植树、月评文明市民等活动，传承志愿服务理念，倡导社会主义核心价值观，推进我局精神文明建设。3月27日，召开第二届工会委员会换届选举大会，选举产生了新一届工会委员会委员、经费审查委员会委员、女职工委员会委员。拟定工会活动计划，适时组织开展丰富多彩的活动，丰富税干文化生活，激发工作热情。
（六）源头防范，廉政建设扎实深入。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，认真落实“带好队伍是关键，不出问题是底线”的要求，多措并举，源头防范，全面推进党风廉政和政风行风建设。
一是强化责任，健全机制。在2月12日召开的国税工作会议上，党组成员与各单位逐级签定了《党风廉政建设目标责任书》、《优化经济发展环境暨纠正行业不正之风工作目标责任书》，并分解细化责任目标，明确到单位、到责任人。根据我局人员变动情况，及时调整党风廉政建设领导小组和专（兼）职监察员，确保监察工作无缝衔接、有序开展。
二是加强教育，筑牢防线。及时把各级关于加强元旦春节期间党风廉政建设工作的通知要求传达贯彻到每一位同志，重点关注公务灶使用、公车使用、午间饮酒等，做到知法守法，不踩红线。1月7日，召开党风廉政建设工作通报会，通报了党风廉政建设情况、“一案双查”情况、省局四个典型案例等，传达市局刘丽玲纪检组长的重要指示精神，使大家严格自律，慎用权力，明底线，知敬畏。组织观看大型历史廉政文化纪录片《鉴史问廉》，使大家在一个个主题鲜明、引人入胜的故事中，得到深刻的思想教育和心灵洗礼。2月12日，召开“春节”节前廉政谈话会，王健纪检组长作了《深化认识 把握形势增强拒腐防变能力》为主题的廉政谈话，要求每位同志要珍惜岗位，爱惜荣誉，筑牢拒腐防变思想防线。利用12366短信平台，向全体人员发送节日廉政短信，提醒干部职工时刻绷紧廉政这根弦，预防“节日病”的发生。在双节期间和荥阳市纪委数次突击暗访过程中，我局没有出现任何问题。
三是严密组织，严格考核。1月7日至8日，抽调机关科室人员，成立5个实地考核小组，开展2014年度党风廉政建设目标责任制考核。通过述职、谈话、测评、查阅有关资料等程序，结合平时单位掌握工作情况，以及当地纪委反馈的行风评议结果进行综合考核评价。并对考评结果予以通报。
四是动态管理，防控风险。认真贯彻执行《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，不断提高廉洁自律意识，规范从政行为。加强内控机制动态化管理，持续深化内控机制建设、完善内控制度。根据市局工作安排，结合“金三”上线后出现的新问题，对2015年内控系统风险点进行认真排查，所排查出的风险点经整理后上报市局，为在市局层面上确定风险点做出贡献。
五是微博宣传，提升品牌。在新浪微博平台，开设纪检监察政务微博“清风荥阳国税”，利用这一具有鲜明时代特色的窗口，分若干期发布我局“情寄语活动”微博，加强与社会和纳税人的沟通、互动。目前，我们有“粉丝”3060多个，发布“微博”6100多条。通过新、老媒体的广泛关注，荥阳国税的“廉政文化”品牌效应大幅度提升。
六是专题教育，正风肃纪。按照荥阳市优化局要求，开展为期两个月的“治理庸懒散软、提高办事效率”专题教育活动，重点治理不遵守工作纪律、工作不主动、服务不到位、推诿扯皮等问题，帮助党员干部深入理解“为什么要治、怎么去治、治成什么样”等问题。通过开展专题活动，增强落实中央八项规定精神的主动性和自觉性，有效解决“庸懒散软”等消极现象，提高办事效率，营造风清气正的优良环境。
（七）细化措施，绩效管理有序推进。按照总局、省市局“绩效管理推进年”的部署要求，我局牢固树立绩效思维，充实人员机构，建立指标体系，开展专题培训，扎实有效推进绩效管理工作。
一是统一思想，更新理念。在全国、省市局召开绩效管理工作会议后，我局及时召开全员参与的绩效管理工作会议，学习贯彻各级领导讲话精神，让全体国税干部提高了认识，深刻感受到新形势带来的新变化、新影响，通过转变观念，牢固树立绩效思维，用绩效思维想问题，把绩效思维理念贯穿于各方面、各环节。
二是健全机构，加强培训。及时配备人员，充实绩效办，负责日常绩效管理，包括指标体系分解、指标再造、综合协调、结果汇总、数据分析、督查督办及结果运用等。3月3日，省局举办绩效管理专题视频培训，局班子成员、中层正职参加了培训，为今年绩效工作的开展奠定了基础。
三是建立体系，狠抓落实。一方面，尽快建立我局指标体系，市局3.0版指标下发后，我局迅速开展本局指标体系制定工作，各科室结合年度重点工作，承接市局指标，制定好考评基层分局、机关的指标体系。召开指标制定专题会议，集中解决指标制定中存在的问题与困难，及时掌握绩效管理推行进度，总结工作经验，发现和解决实际问题，确保绩效管理工作运转顺畅。另一方面，各科室迅速入状态，强化责任落实，做到“任务到岗、责任到人、盯紧指标、关注节点”，及时上报完成情况，确保绩效考评不失分。
（八）从严从实，作风建设明显改进。
一是持续改进作风。严格执行“八项规定”、“六项禁令”、“厉行节约反对浪费”等相关规定，从工作作风、税收执法、办事效率、服务态度等方面抓起，从日常点滴、工作细节等做起，严格教育，严格管理，持续改进工作作风，形成作风建设新常态。
二是加强后勤保障。严格落实各项规章制度，做好安全稳定、政务管理、财务管理、宣传报道、车辆、卫生等后勤保障，确保部门运行规范、有序、有效，全力服务税收中心工作。3月下旬，根据人员调整情况，对机关各部门的办公状况进行了排查清理，并及时调整了办公用房、办公设备。
三是开展“巩固深化拓展”主题活动。成立相关组织机构，制定作风建设“巩固深化拓展”主题活动实施方案，开展整改落实“回头看”，切实改进作风，确保“巩固深化拓展”主题活动扎实有效开展。
四是加强监督检查。监察室、办公室、人教科联合，不定期督导检查重点工作落实、上下班、着装、卫生等情况，并及时通报，严明作风纪律，推动工作落实，促进了作风的好转和效能的提升。
二、工作中存在的问题
一是组织收入面临压力较大。我市税源主要集中在水泥、建材、煤炭、碳素、铝压延及农副产品加工等资源型企业，受整个市场产能过剩的影响，行业景气度持续下滑，难以对税收形成强有力的支撑。新引进的如南车项目等正处于圈地建厂等固定资产投资阶段，短期内无法实现税收。今年2月份全市大工业用电量5795万千瓦时，同比下降19.66%，显示我市传统型税源减收拖累全市税收，短期难以有较大改观。
二是征管质效有待进一步提升。金税三期上线后，个别同志思想观念转变不够及时，金税三期流程操作不尽熟悉。税收分析的能力和水平需要进一步提高，税收风险管理意识不强，部分小规模纳税人申报销售额长期低于起征点，繁华路段的一些个体名牌服饰、烟酒、金银珠宝等专卖店核定经营额未达起征点，这些现象在一定程度上存在管理风险，造成税款流失。
三是纳税服务有待进一步加强。服务意识不强，重管理轻服务的现象仍然存在，一些新业务、新流程的学习不深入、操作不熟练，办税的质量和效率有待于进一步提高。
四是队伍建设有待进一步提高。队伍年龄结构偏大，活力不足，个别同志主人翁意识和责任意识不强，工作安于现状，创新不够，业务素质不能完全适应新时期税收工作的需要。
五是绩效管理有待进一步深入。绩效思维意识不强，个别同志在对实施绩效管理的决心和效果持观望、等待的态度，工作中被动应付。一些部门对绩效考核指标的分析监控、对哪些指标可能扣分、哪些指标扣分风险较大等短板没有深入研究。这些问题的存在，都影响着绩效管理工作的推行效果。
三、下步工作安排
二季度，我局要按照“带好队、收好税、管好家、服好务”的工作要求，振奋精神，鼓足干劲，采取切实有效措施，全面做好各项工作。
（一）大力组织收入，确保实现“双过半”。坚持组织收入原则和“双控双提”要求，密切关注经济形势和国家调控政策，准确把握组织收入工作的动向和趋势，加强税收预测，把握收入工作主动权。围绕重点行业、重点企业、重点税种、薄弱环节，深化税收分析，加大稽查评估力度，以查促收，以评促收，保证税收任务的圆满完成。精心组织，抓紧抓好所得税汇算工作，向汇算要收入。落实收入目标责任制，严格考核督导，加强收入的动态监控，提高收入质量，确保实现时间、任务“双过半”。
（二）持续深化改革，提高征管质效。及早准备、提前着手，稳妥推进金税三期上线、营改增扩围工作。深入推进税源管理专业化，强化税源分类分级管理。针对一季度税收风险分析存在的疑点，强化风险派送、落实、反馈，提高风险管理水平。加强部门协调配合，确保4月1日全市1400多户增值税一般纳税人全面推行增值税发票升级版。加强计算机网络安全维护，深化数据分析应用，提升信息管税能力。
（三）优化纳税服务，增进征纳和谐。按照省局“优化服务年”的要求，深入开展“便民办税春风行动”，落实好各项便民服务措施。持续深化办税服务厅标准化建设，加大“网上办税服务厅”建设进度，大力推进免填单、网上审批等网上办税一体化系统。以纳税人需求为导向，办好纳税人学堂，开展针对性的辅导培训。按照市局及我局的部署，4月份，开展多种形式的税收宣传活动，营造浓厚的宣传氛围。
（四）规范税收执法，推进依法治税。严格落实《重大税务案件审理办法》和《河南省税务系统行政处罚裁量标准》，掌握标准，严格执行，规范税收执法。严密监控小微企业优惠、营改增运行、消费税新政、出口退免税管理规范1.0版运行等情况，及时处理和解决出现的问题，确保政策落实到位。开展大企业风险防范内控机制建设，选择1户收入规模大的纳税人，共同探索风险管理的内容和方法，引导企业完善内控制度，实现企业的自我遵从。严格落实各项税收优惠政策，提高减免退税办理效率，助力企业快速发展壮大。
（五）加强队伍建设，激发队伍活力。以优秀领导班子创建为载体，继续抓好领导班子建设。以省局远程教育为平台，组织线上学习，落实干部教育培训计划，开展线下培训，提高全员素质。巩固和完善基层规范化建设、税务文化建设，落实老干部“两个待遇，加强老干部阵地建设和老干部管理。落实三会一课、中心组学习、党员政治学习等制度，指导做好各支部换届选举工作，按照科室人、人员变动情况，重新规划调整机关两个支部，组织各支部支委进行党务知识培训，夯实党建工作基础。适时开展干部职工思想动态问卷调查，了解掌握干部职工思想动向、所需所求，为领导决策提供依据。加大精神文明创建力度，确保省级文明单位复查顺利通过，同时，指导城区分局市级文明单位到期重新申报工作。发挥工、青、妇和文化协会的作用，开展形式多样的文体活动，点燃激情，激发活力。
（六）着力预防监督，促进廉洁兴税。认真落实党风廉政建设责任制、“一岗双责”和“两个责任”，大力推进惩防体系建设。开展警示教育、廉政教育，重点开展好4月份的“廉政教育月”活动，营造廉洁从税的浓厚氛围。筛选执法风险点，抽调相关人员，组织开展一次执法监察，强化“两权”监督，降低廉政风险。加强内控机制建设和政风行风建设，树立国税良好形象。
（七）加强作风建设，提高工作效能。深入开展“巩固深化拓展”主题活动，巩固深化作风建设成果，形成作风建设新常态。深入推进绩效管理3.0指标体系运行，完善运行机制，深化结果运用，发挥绩效的导向和激励作用。严格执行“八项规定”和各项规章制度，加强政务值班、安全稳定、财务管理、信息宣传等日常管理，做好各项后勤保障，确保工作规范高效、全年安全无事故。聚焦税收中心工作、工作纪律、制度落实等，加大督察督办力度，严明作风纪律，推动工作落实，提高行政效能。
