现将2016年1月22日全区安全生产工作会议上交通运输委员会、新港办事处、郑州万达重工股份有限公司三家单位的典型发言材料摘录如下。请各单位认真研读学习。

一、交通运输委员会典型发言（摘录）

突出重点强监管，注重实效抓防范，努力构建和谐稳定的交通运输安全环境。

实验区交通委成立于2013年6月，主要监管区内客运企业12家，运营车辆883台，货运企业20余家，运营车辆500余台。近三年来在全区货物、旅客周转量急速增长，工作人员少、任务重的情况下，我委切实履行行业安全监管责任，强化企业主体责任，全系统未发生一起安全生产责任事故，连续三年被评为“安全生产先进单位”。我委主要做了以下工作：

一是高度重视，切实履行行业监管责任。成立了交通运输系统安全生产委员会，制定了安委会工作规则，进一步完善了安全检查、培训演练、隐患排查、事故报告、应急值守等10余项安全生产管理制度，建立了《安全生产管理台账》，逐步形成了统一领导、分级负责、齐抓共管、奖惩分明的交通行业安全生产工作机制。年初，与区内各运输企业及工程建设指挥部签订了安全生产责任书，做到横向到边、纵向到底，逐级签订率达到100%。

二是加强督查，有效落实生产主体责任。相继开展了“平安交通”创建、安全生产综合整治“百日攻坚”、道路运输平安年、交通秩序综合整治等专项行动，深化安全隐患排查治理。重点检查企业安全规章制度的落实情况和安全管理台帐的建立情况。落实道路客运企业安全管理规范。指导客运企业、客运站完善相关岗位工作规范，进一步细化和明确客运站安全员、出站安检员、安全管理员的岗位职责、工作内容和流程，致力推行客运安全监管的标准化作业。

三是注重预防，夯实行业发展基础。狠抓教育培训。我委坚持每半年组织一次安全生产骨干培训，累计培训办事处及企业管理骨干540余人。突出行业监管、生产安全、职业病防范、公路建设安全防控、隐患排查治理等培训内容。全面开展谈心谈话活动。区分运输企业、在建工地两大方面，管理部门至班组一线四个层级开展对话谈心，明确职责，告知厉害，督促企业和一线班组落实安全责任。积极宣传，加强演练。配合“安全生产月”活动，现场发放各类宣传资料1000余份，解答咨询200余人次。针对场站火灾防控、堵截“三品”上车、乘客疏散等课目，多次举行消防防恐应急演练。

四是打非治违，维护运输市场运营秩序。联合公安分局、综合执法局，积极协调郑州市交通综合执法支队，相继开展了道路交通安全三年综合整治、富士康周边安全专项治理、“六打六治”及“百日行动”等重大活动，有效维护了交通运输市场秩序。同时，重点对机场高速改扩建、商登高速、四港联动大道南延和S102改建等涉港道路建设项目进行跟踪督导，开展工地安全生产检查60余次。

五是勇于创新，持续推进平安交通建设。结合交通运输安全点多、线长、面广、动态性强的特点，我们坚持“周有计划、月有例会、季有检查、半年有培训、年末有总结”的五有工作法，突出“重点时段、重点任务、重点人员、重点环节”的四个重点，狠抓“教育培训到位、检查督导到位、整改落实到位”的三个到位，牢固树立“红线、底线”的两个意识，贯彻落实“持续安全”的这一理念，以“平安交通”建设为载体，着力强化安全监管，加强安全体系建设，稳步推进实验区交通运输系统持续安全发展。

二、新港办事处典型发言（摘录）

始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，做到警钟长鸣，常抓不懈。

一是成立组织，明确责任。办事处按照“党政同责、一岗双责”的要求，成立了以书记高海周为组长、主任郑艳霞为副组长，班子成员和各村支部书记为成员的安全生产领导小组。各村、组也相继成立领导小组，形成了办事处、村、组三级监管体系。年初，办事处与各村、各生产经营单位签订安全生产目标责任书，签订率达100%，安全生产网络覆盖率达100%。

二是全面排查，摸清底数。办事处利用三级监管体系，由村、组分别建立生产经营单位档案并上报办事处安监办。办事处安监办对上报情况进行实地核查，保证不留死角、不留盲区。办事处专门组织20余人成立安全消防巡查队，负责安全检查、消防检查、综合治理、打非治违等工作。目前，我办事处辖区内共有生产经营单位273家，规模以上工业企业45家，危险化学品生产、经营企业6家，各类企业总数接近实验区企业总数的50%。

三是工作留痕，逐步深入。全面实行安全检查留痕管理，每次检查填写安全检查文书，注明检查时间、检查区域和环节，整改意见等，并装入安全档案。在一般性隐患整改治理的同时，逐步深入发掘企业存在的深层次安全生产问题。对于排查出的问题，能够现场整改的现场整改，不能现场整改的安排专人蹲点负责。

四是把握重点，分级管理。全面推行安全档案管理制度，对每家生产经营单位都建立规范的安全档案，包括安全生产规章制度、安全生产教育培训计划与实施、危险品的登记与管理、日常安全生产工作落实记录、隐患排查治理记录等。对各类生产经营单位实施分级分类管理，A级为高危企业、重大危险源企业，B级为人口密集型企业，C级为一般生产经营单位。对A级单位每周检查一次，B级单位每半月检查一次，C级单位每月检查一次。办事处安全生产领导小组每季度对检查留痕情况进行考核督查，确保各项安全工作落实到位。

三、郑州万达重工股份有限公司典型发言（摘录）

万达重工前身为郑州万达管件制造有限公司，是国家级高新技术企业，专业的高端工业管件制造企业。2015年3月份股改后更名为“郑州万达重工股份有限公司”，同年7月份新三板上市，公司现有员工386人。我公司一贯高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，注重安全检查，强化安全培训，切实落实企业主体责任。主要做了以下工作：

一是高度重视，责任层层落实。以新《安全生产法》颁布为契机，公司加强组织领导，成立以董事长为组长，主抓生产的总工程师任执行组长，2名专职安全员，14名兼职安全员组成的安全生产领导小组，安全生产责任得到层层落实。领导小组每月进行安全生产大检查，按照“谁检查、谁验收、谁签字、谁负责”的原则进行责任管理，对检查出的问题进行全面整改，限时完成并验收合格。

二是突出主题，强化宣传教育培训。2015年，公司开展“安全生产月”、“安康杯竞赛”等活动，通过“开创幸福万达事业，打造企业本质安全”主题竞赛，安全生产演讲、征文、技能比赛等，激发广大职工学习兴趣，提高员工安全生产知识水平和自我保护意识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变为我要安全、我保安全。2015年，我公司被郑州市授予“安康杯优胜单位”荣誉称号。在此基础上，公司正在积极申报河南省“安康杯优胜单位”荣誉称号。

三是合理规划，落实企业安全生产主体责任。万达重工是郑州市第一批安全生产标准化达标企业，近年来，公司严查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，做好员工职业健康“岗前、岗中、离岗”体检，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。公司二期工程建设项目之初就着手开展“建设项目安全设施三同时”和“建设项目职业卫生三同时”工作，委托专家进行评审，结合专家建议，积极完善项目综合分析报告并严格实施。