| 索 引 号：397863874/2016-00210 | 主题分类：综合政务/工作信息/计划总结 | |
| 发布机构：荥阳市国家税务局 | 关 键 词：综合,工作信息,计划总结 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-05-18 | 发布日期：2016-05-18 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
一季度，荥阳市国税局在荥阳市委、市政府和郑州市国税的正确领导下，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和总局、省市局国税工作会议精神，围绕强化管理主题，紧扣深化征管体制改革主线，推进改革创新、优化服务、强化管理、转变作风协调发展，较好地完成了各项工作任务，为全年工作奠定了良好基础。
一、 一季度工作总结
（一）紧盯目标，抓好开局，全力以赴组织收入。面对经济下行持续、产业结构调整升级、重点税源减收的严峻形势，新年伊始，我局就绷紧组织收入这根弦，紧盯目标，凝心聚力，克难攻坚，抓紧抓实组织收入工作，确保税收收入按照计划有序均衡入库。一季度，我局共组织税收收入29410万元，同比增长47.85 %，增收9518万元，其中，组织地方财力7791万元，同比增长46.70 %，增收2480万元。
在组织收入工作中，主要采取了以下措施：
一是强化责任考核，整体联动抓收入。坚持组织收入原则和“双控双提”要求，多次召开党组会、收入专题会，研析税收形势，强化促收措施。坚持局长分片负责制，班子成员带领分管科室，深入分包分局，了解情况，解决难题，督导促收。各税务分局抓住重点行业、重点企业、重点税种，采取得力措施，主动开展工作。坚持收入进度汇报例会制度、收入目标考核制度、每周一工作点评制和工作周报、月报制度，听取收入汇报，把握收入进度,调整决策部署。全局上下紧盯收入目标，坚定信心，克难攻坚，形成工作合力，全力打好收入攻坚战。
二是分解税收任务，强化分析促收入。今年税收形势依然严峻，虽然市局还没有下达组织收入任务，我局不等不靠，迅速行动。在局党组深入调研、周密测算的基础上，科学分解税收任务，并要求分局向地方政府做好汇报对接，形成合力抓收入。按照“分析所指、工作所向”的要求，强化对重点行业、重点税源、各税种的分析和预测，掌握税源增减变化情况，适时调整组织收入工作措施。指定专人负责税收预测，提高税收预测的准确性，增强组织收入的针对性。
三是加强税源监控，抓住重点保收入。根据荥阳经济发展情况和税源结构特点，重新确定总局、省局、市局、县（市）级四级100户重点税源名单，将28户总局级重点税源企业纳入重点税源直报系统，牢牢抓住重点保收入。并继续推行班子成员定点联系企业制度，“一对一”跟踪服务，了解企业经营状况，适时调整决策部署。实行重点税源团队化、专业化管理，深入走访调研，加强日常监管，提高重点税源的税收贡献度。加大税收收入纵向、横向分析力度，针对发现的疑点开展评估和稽查，提高重点税源的税收贡献度。
四是坚持查评并举，深入挖潜增收入。以福利企业、新型建筑材料企业、资源综合利用企业等为重点，抽调精兵强将，强化数据比对分析，有针对性地开展纳税评估，堵塞管理漏洞，规范税收秩序。紧紧围绕组织收入这一中心，加大案件查办的力度和速度，切实做好选案、专项检查、举报、协查等工作，打击各类涉税违法行为，提高稽查的震慑力，一季度，共稽查入库税款40万元。
（二）夯实基础，改革创新，全面提高征管质效。今年以来，我局坚持以组织收入为中心，以提高征管质效为目标，不断规范和加强征管基础建设，降低执法风险，切实提高征管的质量和效率。
一是强化税收风险分析。重视查找日常工作中的风险点，通过查询、提取相关数据，查阅有关文件，主要从非正常户管理、欠税管理、发票管理三方面进行征管分析，做好风险管控。针对省市局提取的疑点数据逐户逐条开展调查核实，进行整改。3月1日起，新办税务登记证、注销等即办业务当即形成提醒数据，通过前后台衔接，推送至相关分局，强化风险观念，提高风险意识。组织风险成员单位开展风险分析，共筛选出购销比对异常、税负异常、连年亏损风险点案源7户，上报市局风险办进行备案。
二是加强业务培训。通过定期分析网上办税使用情况，建立完善培训制度和机制，积极探索网上办税新模式，有效减轻了办税服务厅压力，降低了征纳双方成本。在市局工作指导下，结合税源实际状况，对不同类型的纳税人根据实际需求有重点进行培训，力求实效。3月9日，组织辖区内1300户纳税人参加了针对网上办税服务厅新增功能网上涉税事项办理、手机“豫税通”移动办税等模块的业务培训。目前，我局网上办税服务厅推广面已覆盖各类纳税人，相关工作开展平稳有序。
（三）立足需求，优化服务，构建和谐征纳关系。坚持“最大限便利纳税人、最大限度规范税务人”的理念，以纳税人为中心，以全程服务为主线，进一步改进工作作风，优化服务手段，减轻纳税负担、转变工作职能，推进纳税服务工作扎实开展。
一是严格落实服务规范。坚持例征期局领导值班制度和分局长轮流带班制度，加强办税服务大小厅的管理，及时协调处理应急事件，积极应对办税高峰、纳税人拥挤等现象，维护正常的办税秩序。继续开展预约电话服务，通过64912366咨询专号方便纳税人，除了预约功能，只要纳税人在电话中能准确报出单位税号，纳税人不用上门、不用上网，就可以为纳税人办理错误报表删除和缴税扣税业务。元月底，采取短信、公告、网络等方式提前做好办税提醒，发送提醒短信3千余条。针对节后工作人员精神容易懈怠的情况，多次通过短信从工作纪律、工作作风、服务态度等方面，对工作人员给予提醒，尽快进入工作状态。在各级组织的对办税服务厅、机关科室的明察暗访中，我局没有不良现象被曝光，维护了良好的国税形象。一季度例征期顺利有序，各办税服务厅无征纳纠纷，无投诉发生。
二是开展纳税人信用等级评定。为持续推进我市税收信用体系建设，促进纳税人依法诚信纳税，对去年评定出的A级纳税人和D级纳税人进行了核实，为今年的评定工作奠定了基础。
三是强化纳税人学堂管理。我局高度重视纳税人学堂的建设和管理，制定了2016年纳税人学堂培训计划，为全面做好纳税人学堂培训工作打好基础。纳税人学堂以“服务科学发展，共建和谐税收”为主题，不仅延续上年需求采集、课程计划、对象确认、师资确定、课件制作、培训通知、课后反馈等固定的办班模式，还在日常工作中充分利用办税服务厅、税企邮箱、手机短信等纳税服务平台开展宣传工作。继续发挥办税服务厅人员和税务稽查人员直接接触纳税人的工作特点进行面对面式的宣传教育工作。
四是加强举报投诉管理。加强举报投诉管理，方便纳税人投诉，切实维护纳税人的合法权利。一季度我局接转上级受理举报案件9起，均转办进行了调查落实，没有出现查处不力被市局二次转办的案件。
（四）严格执法，落实政策，依法治税深入推进。我局始终把依法治税作为税收工作的生命线，不断规范税收执法，严格落实税收优惠政策，努力营造公平、公正的税收法治环境。
一是加强货劳税管理。一季度共完成61户最高开票限额审批、94条抵扣凭证核查、2户农产品核定扣除清算、87户纳税信用A级纳税人扫描认证优化为在线认证、8户初次出口企业申请退税的实地核查、接受4585户国地税营改增信息移交工作，对3013户营改增纳税人进行了基础信息确认，其中分行业户数为：房地产业187户，建筑业324户，金融业18户，生活服务业2484户；达到起征点以上（缴税）户数404户。按时提取小规模达标未认定名单，通知分局提醒纳税人及时认定，对达标未认定企业疑点数据进行核查，对存在问题已经整改到位，提取企业增值税专用发票的开具信息进行分析，查找虚开风险点。
二是加强所得税管理。在总体把握2015年所得税税源入库情况的基础上，对重点行业、重点企业和实行预警管理的企业所得税入库情况进行深入分析，防范税收执法风险，增加税收收入。继续做好2016年所得税征收方式的鉴定工作，提升日常管理和汇算清缴的质量。做好所得税汇算准备工作，科学制定汇算方案，组织好内外部培训。内部，3月22日，组织相关人员收看全省国税系统企业所得税汇算清缴视频培训。3月24日、25日共组织开展了四场企业所得税汇算清缴培训，一千余户纳税人参加。邀请河南九洲税务师事务所老师授课，解读最新的企业所得税年度申报表，并梳理总结了2015年以来新发布的税收政策，指导纳税人正确填报所得税年报，为所得税汇算清缴的顺利开展打下了良好基础。截止3月22日，共入库企业所得税6567万元，较去年同期3764万元增长74.46%,增收2803万元。创新服务理念，提供定制服务，做好非居民企业的税收管理工作，一季度入库非居民企业所得税316万，同比增收304万元。
三是持续推进简政放权。1月份，召开规范行政审批行为工作会议，传达《河南省国家税务局关于规范行政审批行为改进行政审批有关工作的实施意见》的精神，严格按照省局“规范和改进行政审批工作任务分工表”中明确的职责、时限、内容，对口衔接。在内网、办税服务厅公示公开，编制和提供服务指南，印制统一的行政审批申请表，建立审批“绿色通道”。加强监督检查，有序推进规范和改进行政审批工作，使省局实施意见得到全面贯彻落实
四是强化税收法制。规范行政处罚行为，落实《税务行政处罚裁量标准》及《适用规则》，落实《重大税务案件审理办法》。着手针对各单位的自查情况，对近两年来的各项处罚文书进行规范整理，并组织案卷评审会，组织各业务科室对分局案卷进行评审，加强过程监督。扎实重大税务案件审理基础工作，健全审理台帐。
五是开展督察内审，全面自查自纠。按照市局《关于做好政策法规部门深化巡视整改和全面自查自纠工作的通知》的要求，认真学习总结文件精神，对照各级巡视组发现的问题，开展全面自查自纠，对2015年分局的行政处罚案件和稽查局的案卷进行全面疏理。坚持问题导向，认真对照需要整改落实的具体问题，深入查找工作中存在的问题和不足。对发现的问题进行分析整改，将正确的流程及注意事项进行重申，避免问题再次发生。
六是严格落实税收优惠政策。严格落实福利企业、资源综合利用企业等各类税收优惠政策，开展税收优惠政策落实情况检查，提高减免退税办理效率，增强企业发展的后劲和活力。一季度共办理退税1366万元，免抵税额736万元。
（五）以人为本，提高素能，加强干部队伍建设。今年以来，我局坚持以人为本，落实“严管厚爱”治队理念，提高队伍素能，扎实推进队伍建设。
一是做好干部选拔工作。按照郑州市局统一部署，3月3日配合市局对我局任职试用期满的5名科级领导干部进行了考核，召开述职述廉报告及民主测评大会，组织人员谈话，确保考核工作平稳有序。根据郑州市局有关规定，结合我局实际， 3月11日全面启动了荥阳市国家税务局2016年股级干部选拔及一般人员调整工作。截止3月29日，此项工作圆满结束。在此次股级干部选拔中，我局共提拔了19名正、副股级领导干部，范围之广、力度之大、职数之多，是2010年机构改革以来所没有的，此次干部选拔，有效推进了队伍建设，大大激发了队伍活力。
二是加强教育培训管理。根据省市局确定的重点工作，结合我局工作实际，制定2016年荥阳市国家税务局教育培训目标规划。按照教育培训工作规划，全面开展全员教育培训需求调查，通过梳理和汇总意见建议，进一步理清2016年教育培训方向，探索培训方式和方法，进一步完善教育培训工作规划，为开展2016年培训工作奠定基础。及时在“郑州市局教育之窗”栏目发布我局培训、基层建设、文化活动等方面的即时信息，并保质保量完成新闻发布工作。
三是加强人文关怀。召开国税工作会，对获得先进集体、先进个人荣誉的干部职工进行隆重表彰。春节前夕，局领导带队走访慰问老干部、困难职工、老干部遗属，到定点帮扶村开展困难帮扶，节后第一天又到机关和分局拜年，为广大税干送上党组织的温暖。继续开展为干部职工生日送祝福活动，将局党组为干部群众办实事、办好事落实到日常生活中。落实老干部政治待遇和生活待遇，关注思想动向，听取政治需求，确保老干部队伍和谐稳定。
四是落实人事管理制度。认真落实公务员年度考核、工资晋级、晋档、职务晋升等工资福利待遇，保障职工切身利益。完成了2015年度人事年报编制、《中国税务人事系统》补录维护、干部人事档案专项审核和认定等工作，保证人事信息及时准确。
五是加强党建和精神文明建设。落实党建工作“一把手”责任制和“三会一课”制度，抓好党员学习教育，提高党员干部的政治素质和理论水平。做好党员党组织关系排查工作，完善党员档案信息。按照党员民主评议制度和程序，评选2个基层先进党组织、16名优秀共产党员和3名优秀党务工作者，选树典型，表彰先进。拟定2016年度文明单位创建实施方案，细化创建标准，列出时间表，确保我局省级文明单位标兵复审顺利通过。通过开展网络文明传播、农村精神文明建设结对帮扶、义务植树、月评文明市民等活动，传承志愿服务理念，倡导社会主义核心价值观，推进我局精神文明建设。组织开展“我们的节日—‘庆新春 迎元宵’”灯迷竞猜活动，丰富税干文化生活，激发工作热情。
（六）源头防范，筑牢防线，党风廉政建设常抓不懈。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，认真落实“带好队伍是关键，不出问题是底线”的要求，加强教育，源头防范，增强干部队伍廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的廉政防线。
一是加强教育，开展整风肃纪活动。做好宣传教育工作。落实郑州市纪委、荥阳市纪委《关于加强元旦春节期间党风廉政建设工作的通知》等文件精神和市局有关工作部署，重点监督公车使用、午间饮酒等方面，做到知法守法，不踩红线。2月2日，组织全员参加新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》知识测试。增强党员干部熟悉纪律处分条例、牢记廉洁自律的思想自觉和行动自觉性。2月14日，春节后上班第一天，纪检组长带队到机关科室、各税务分局督导检查作风纪律情况，认真检查人员到岗情况、工作状态，人员外出派单情况，继续加强作风纪律要求，严肃工作廉政纪律。
二是明确责任，健全工作机制。为加强政风行风建设工作，分工协作，明确职责任务，2月19日，在国税工作会议上，党组成员与各单位逐级签定了《党风廉政建设目标责任书》、《优化经济发展环境暨纠正行业不正之风工作目标责任书》，把责任明确到单位、明确到个人。
三是严密组织，做好廉政考核。根据郑州市局的工作安排和我局实际，成立4个实地考核小组，抽调机关科室人员，于1月21日至23日开展2016年度党风廉政建设目标责任制考核。通过述职、谈话、测评、查阅有关资料等程序，结合绩效管理情况，以及当地纪委反馈的行风评议结果进行综合考核评价，并对考评结果予以通报。3月29日，召开新任股级干部集体廉政谈话会，增强廉洁自律意识。
四是高度重视，抓好巡视督导。强化领导，健全组织，成立深化巡视整改及全面自查自纠工作领导小组，下设办公室，设在监察室，王健纪检组长兼任主任，相关科室负责人为成员，负责具体工作的承接、组织、协调工作。制定了《荥阳市国家税务局深化巡视整改和全面自查自纠工作方案》，明确自查自纠的对象、重点、责任单位、时间步骤等，列出时间表、路线图、责任人，切实把问题找准、查深、挖透。2月3日，召开专题工作会议，王健纪检组长就开展自查自纠工作进行了安排部署，制定问题自查时间表。自查在全部科室、分局中进行，做到全覆盖无遗漏。3月2日起，抽调监察室、业务科室、分局的精兵强将，深入科室、分局，采取听取工作汇报、进行座谈了解情况、实地调阅掌握第一手资料等方式进行督导检查，进一步推进巡视整改和自查自纠工作。对自查中发现的问题，及时研究讨论，要求能整改的，自查当天即进行整改，不能立即整改的，订出整改时间表，举一反三，完善相应制度、程序，防止类似问题再次发生。
（七）明确目标， 统筹安排，绩效管理有序推进。为抓早抓好全年绩效管理工作，我局目标明确，早谋划、早部署，统筹安排，周密部署，扎实有序推进绩效管理工作，持续发挥好绩效管理“推进器”作用。
一是加强领导，落实责任。成立以“一把手”为组长，主管副局长为副组长，各单位负责人为成员的绩效管理工作领导小组，明确了各自职责分工。在原组织领导不变的基础上，进一步健全组织，办公室副主任主抓绩效管理，与绩效办专职人员具体负责绩效管理工作。各科室、稽查局、税务分局一把手负总责，一名副职作为绩效管理员、一名同志为绩效联络员，为绩效管理工作提供组织保障。在绩效管理工作会议上签订绩效管理目标责任书，层层压实责任，级级传递责任，做到“人人都在其中，人人都有责任”，切实夯实责任基础，筑牢责任根基。
二是科学设置，优化指标。按照“强化管理年”的要求，凡去年没有扣分的指标不再设置。删减难度系数小和可考性差的指标，如日常报送类、测评类。增加机考指标，减少人为因素，机考指标达到60%以上。压减了指标，各单位按不同计分方法认真做好工作，力争不扣分，争取多加分。对分局设置了46个指标，对科室共性指标设置27个指标，比去年均有大幅减少。
三是加强培训，实行机考。通过对绩效系统2.0版操作进行培训，使全体人员尽快熟悉系统操作，为实行机内考核奠定基础。新指标录入系统后，全面使用绩效管理系统进行日常考评，通过系统完成了对机关科室和对分局的组织绩效考核，保证线上线下考评结果一致。
四是全力推进，按时考评。全局上下认真学习了绩效实施细则，根据细则要求，严肃认真地开展考评工作，各科室、分局绩效管理员都及时组织实施了本单位的个人绩效考核，保证了考核的顺利开展。我局已完成一季度组织和个人绩效管理考核，得出每个单位和干部的个人绩效成绩，体现了差异，有效促进了工作完成。
（八）从严从实，提高效能，工作作风持续改进。牢固树立和强化行政效能意识，不断创新管理机制，全面提升行政效能，确保税收中心工作顺利开展。
一是改进工作作风。严格执行“八项规定”、“六项禁令”、“厉行节约反对浪费”等相关规定，从工作作风、税收执法、办事效率、服务态度等方面抓起，从日常点滴、工作细节等做起，严格教育，严格管理，持续改进工作作风，形成作风建设新常态。
二是强化财务管理。健全财务制度体系，强化预算执行刚性，提高核算质量水平；推行财务内控信息化平台，实行公务卡强制结算，规范资金使用；加强资产购置、报废、变卖、租赁管理，开展资产管理专项清查；落实国税系统政府采购规范，依规采购，提高效率。
三是强化政务管理。积极稳妥推进公务用车改革；健全完善后勤服务规章制度，全面做好信息宣传、政务值班、安全、卫生、食堂、舆情信访等保障工作。
四是严明工作纪律。不定期地对制度落实、着装、上下班等进行督导，严明工作纪律，提高行政效能，树立国税良好形象。
二、 工作中存在的问题
一是组织收入任务艰巨。今年政府分配国税财力计划32700万元，同比29174万元，增长12.09%。今年经济下行持续，传统行业依然不景气，再加上我市第一纳税大户国电一体化，2016年发改委一次性下调上网电价4.16分/千瓦时，由于疆电入豫，减少发电量7亿千瓦时，该纳税户2016年预计减收税收合计9000万元，在没有新增较大税源的情况下，今年的组织收入工作，压力巨大。
二是征管质效有待提高。税收风险管理需要继续加强，征管方式需要继续改进。实施“营改增”后，纳税人增加，给征管工作带来新的考验。
三是纳税服务有待改进。服务意识不强，重管理轻服务的现象仍然存在，一些新业务、新流程的学习不深入、操作不熟练，适应“互联网＋税务”的新形势，纳税服务的理念、措施和力度仍需改进。实施“营改增”后，工作量加大，给纳税服务工作带来新的挑战
四是队伍建设有待加强。干部年龄结构、知识结构不尽合理，素质和能力与税收现代化的要求尚有差距，个别同志责任意识不强，工作安于现状，队伍的活力有待进一步增强。
五是工作作风有待转变。在干部职工对待学习和工作的态度上不够积极，主人翁意识和责任意识不够强列，反应不够迅速，安于现状的较多，工作完成得虽好，但缺乏开拓进取意识和创新精神。这些都是不容忽视的消极因素。
六是工作做实有待深入。个别同志绩效思维意识不强，绩效管理的指标设置、结果运用等需要不断健全完善，导向激励作用发挥不明显。工作部署的多，督导落实力度不强，创新不多，亮点较少。
三、 下步工作安排
二季度，我局将紧紧围绕市局工作部署，结合我局工作思路，坚定信心，务实创新，奋力拼搏，采取有效措施，全面做好二季度各项工作。
（一）以组织收入为重点，圆满完成收入任务。严格执行组织收入原则，认真落实“双控双提”要求，坚定完成收入任务的决心和信心，不断提升收入质量。加大税收分析力度，通过分析，找准切入点、突破口；提高税收收入预测的准确性，增强组织收入的针对性；加大稽查评估力度，查评互动，以查促收、以评促收；抓紧、抓好所得税汇算工作，向汇算要收入；加强对重点行业、重点税源、重点税种的监管，提高收入贡献度，抓牢组织收入主动权；加大考核督导力度，落实组织收入目标责任制，按月分析、按季通报，各班子成员要和分管科室一道深入各分局督导组织收入工作，确保圆满完成上半年收入目标任务。
（二）以税收风险管理为导向，奋力提高征管质效。落实《征管规范2.0版》，规范日常税收征管工作。运用大数据探索不同税源管理规律，深化税源分级分类管理，强化对重点税源、行业税源管理，明晰征管职责，提高税源控管水平。加强对欠税、非正常户、代开发票等分析监控，堵塞管理漏洞，夯实征管基础。完善税收风险管理机制，强化税收风险的分析与应对，提高风险评估进度。依托金税三期一体化运维管理平台，规范运维体系，把好数据采集关口，保障应用系统平稳、高效、安全、持续运行。开展信息安全检查，杜绝网络安全事件的发生。
（三）以纳税人满意度为标杆，构建和谐征纳关系。深化办税服务厅标准化建设，配足配好各项办税设施，保证各项服务措施和服务制度的有效落实。认真落实《纳税服务规范》，继续实行预约服务、延时服务、绿色通道服务、二维码一次告知等服务，让纳税人更实惠更便利。根据营改增试点方案工作安排，做好营改增相关工作，确保5月1日起营改增工作顺利推行。按照市局及我局的部署，4月份，开展多种形式的税收宣传活动，营造浓厚的宣传氛围。
（四）以规范执法为重点，大力推进依法治税。抓好法制业务基础，将法制检查常态化，加强执法案卷管理，开展案卷评查，做到一季度一抽查，每半年全面检查。做好法制业务宣传培训工作，强化全体税干的法制意识和法治思维，提升依法治税水平。积极申报法治示范基地，以推进法治示范基地建设为抓手，营造浓厚的依法治税氛围，夯实法制基础，推动依法行政工作再上新台阶。配合省市局继续做好行政审批改革工作，深化简政放权。积极稳妥推进营改增工作。按照实施方案，细化指标，落实责任，倒排工期。做到环境、人员、设备三备份，为营改增纳税人设置专门的办税场所；制定应急预案，预防和处理突发事项；搞好政策宣传辅导，做好应知尽知，不留死角；开展纳税人信息确认，确保基础信息录机准确无误，做好营改增纳税人发票管理新系统的发行和使用，确保纳税人正确地开具发票；做好纳税申报辅导，确保纳税人顺利进行首次国税申报。做好2015年度企业所得税汇算清缴工作，为提升管理质量和组织收入工作提供抓手。严格落实各项税收优惠政策，提高减免退税办理效率，助力企业快速发展壮大。
（五）以严管厚爱为根本，加强队伍建设。以优秀领导班子创建为抓手，继续抓好领导班子建设。以省局远程教育为平台，组织线上学习，落实干部教育培训计划，开展线下培训，提高全员素质。认真执行各项服务措施，贯彻落实党组的暖心工程，尽心为干部群众办实事、办好事，做税干知冷知热的贴心人。落实老干部“两个待遇”，加强老干部阵地建设和老干部管理。加大精神文明创建力度，继续按照方案开展各种有意义的活动，不断丰富创建档案资料，确保省级文明标兵单位复查顺利通过。加大“职工之家”建设力度，以“模范职工之家创建”为切入点，加大职工书屋、活动室建设力度，争取建成一个郑州市模范职工之家和一个基层分局模范职工小家。发挥工、青、妇和文化协会的作用，开展形式多样的文体活动，点燃激情，激发活力。
（六）以廉政文化为切口，促进廉洁兴税。认真落实党风廉政建设责任制、“一岗双责”和“两个责任”，大力推进惩防体系建设。加强廉政学习，提升综合素质，继续保持廉政零投诉。开展警示教育、廉政教育，重点开展好4月份的“廉政教育月”活动，营造廉洁从税的浓厚氛围。努力保持“廉政文化品牌”不失色和2017年度“群众满意基层站所”的评比工作。及时与省、市纪委、省、市局协调联系，力争“廉政文化进家庭”品牌工程再创辉煌。“群众满意基层站所”的创建工作力争“保一争二”。调动全局力量，内练素质、外树形象，全面迎接省政府行风评议工作，力争继续领先。
（七）以绩效管理为驱动，持续提升工作。加强对绩效管理的思想认识，坚持绩效思维，坚持问题导向。按照局长办公会要求，抓住重点，力求突破，争取绩效管理进入郑州优秀单位行列。组织全局人员认真学习领会市局4个实施细则，一个办法和2个考评标准细则，对每个指标及考评细则要了解熟悉，对各项要求要落实到位，确保高质量完成。加强沟通交流，充分听取基层意见，持续完善考核指标。严格实施考评，对考评不严甚至弄虚作假的单位严肃问责并纳入绩效考核，促进考评主体动真碰硬和考评结果公平公正。认真落实《绩效管理结果运用办法》，真正发挥绩效管理“指挥棒”、“风向标”、“推进器”的作用，使之成为各项工作落实的有力抓手。
（八）以提高效能为目标，服务全局工作。严格落实中央八项规定和各项规章制度，落实从严治党、从严从实、治队治税各项要求，持续改进工作作风。加强政务值班、安全稳定、财务管理、信息宣传等日常管理，做好各项后勤保障，确保工作规范高效、全年安全无事故。聚焦税收中心工作、工作纪律、制度落实等，加大督察督办力度，严明作风纪律，推动工作落实，提高行政效能。
