| 索 引 号：00525347X/2016-00066 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：航空港经济综合实验区地方税务局 | 关 键 词：政务,工作 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-07-29 | 发布日期：2016-07-29 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
面对依然严峻的经济税收形势，该局认真分析总结上半年税收收入工作，科学把脉税源变化，明确重点，积极抓好第三季度组织收入工作。
一是明确目标，坚定信心。要求全局干部职工坚定完成第三季度组织收入工作的信心，按周通报各单位进度，晒出“成绩单”，形成组织收入工作压力和动力。班子成员分别带队深入辖区各重点企业、重点项目工程进行调研，现场协调解决组织收入工作中遇到的困难和问题，确保应收尽收。
二是做好预测，强化分析。进一步优化税收分析机制，积极开展“营改增”专题调研和重点行业专项调研，全面分析税源变化情况，以及税收征管措施对收入的影响。有针对性地选择部分重点税种或行业进行深入分析。建立月收入分析制度，各单位每月对增减收入较大企业情况进行简要说明，定期召开收入分析会，听取各单位收入情况汇报，分析交流。
三是强化协作，争取支持。积极与财政部门开会沟通协调“营改增”后全区财政收入情况，充分分析各方面因素对地税部门税收的影响，合理分解国税、地税、财政三家区级收入任务。同时，及时向港区管委会汇报组织收入工作进度以及遇到的困难和问题，最大限度地赢得理解和支持，不断凝聚综合治税力量，营造和谐税收环境。
四是抓好绩效，做好落实。借助绩效管理系统，加强日常绩效考评，增强全员工作责任心和工作积极性。按照抓紧、抓常、抓新、抓准、抓实、抓好的“六抓”要求，强化征收管理，提高征管质量和效率，优化业务流程，提升服务水平，量化考核办法，从绩效管理上要收入，从风险管理风险应对上要收入。
