索 引 号698744916/2016-00034: | 主题分类综合政务/工作信息/工作动态: | |
发布机构新郑市公共资源交易中心: | 关 键 词政务: | |
文 号 | 成文日期2016-10-19: | 发布日期2016-10-19: |
体 裁 | 生效日期: | 废止日期 |
市公共资源交易中心为切实营造风清气正、人人积极向上、永争第一的浓厚干事创业氛围,形成“工作实绩看考核、考核结果重运用”的新格局,通过实施 “四举措”强化督查,狠抓落实,不断提高干部考核科学化水平,切实保障2016年中心各项工作任务圆满完成。
一是成立督查机构。成立由中心主任任组长、副主任任副组长,相关科室负责人为成员的督查工作领导小组,并下设两个督查小组,落实专人负责督查工作。督查小组组长由中心副主任担任,成员从各科室抽调一名副科长以上同志组成。
二是明确督查内容。督查小组按照《2016年目标考评管理办法》,客观公证地对各项考核目标量化考核,督查项目主要包括重点工作落实情况、卫生(科室、窗口、值班室),出勤情况、服装情况、工作纪律情况、科长值班到岗情况、值班长到岗情况等。
三是创新督查方法。采取不定点、不定员的日常巡查、不定期抽查、专项督查等形式,强化特别对作风效能的监督检查,制定专门日常工作督查表,督查一次如实记录一次,并将结果存档备查。
四是注重督查成效。实行日常督查定期通报制度,每半月印发一期督查工作快报,通报工作亮点、存在的问题及问题整改落实情况,以此表彰先进、鞭策后进,将督查结果与年度目标绩效考评、干部晋升、评先评优挂钩,落实相应的奖惩。