| 索 引 号：683157743/2017-00058 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：航空港经济综合实验区新港办事处 | 关 键 词：工作信息,六小门店 | |
| 文 号 | 成文日期：2017-05-10 | 发布日期：2017-05-12 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
为深入推进辖区“六小门店”治理工作，并以此为契机进一步将“双迎攻坚”工作引向深入，新港办事处精心谋划、周密部署，采取有力措施治理“六小门店”，取得了较好成效。
一是加强领导，精心安排。“六小”行业与群众生活密切相关，是“双迎攻坚”工作的重点、难点，也是文明卫生城市复审的必要条件。办事处始终把此项工作摆在应有高度、优先位置，重点谋划推进。为加强组织领导，成立了办事处“六小门店”专项治理指挥部，由相关分管、主管领导挂帅，抽调精兵强将保证人员力量。
二是强化宣传，明确标准。办事处通过向“六小门店”发放宣传资料、整治标准、“六小”行业卫生法律法规、文明卫生城市公益广告画报等方式，指导“六小”行业按照国家文明卫生城市标准的相关要求规范经营行为。同时，出动宣传车做好不间断巡回宣传，结合城市精细化管理工作对“六小门店”实施精细化管理。
三是落实责任，跟进督查。办事处干部职工全员上阵，对辖区“六小门店”实行责任分包，确保每个门店有人管理、每条道路有人负责、每个问题有人过问，对照整治标准建立工作台账，督促指导门店业主依照问题台账落实整改，同时，在证照办理、规范经营等工作中给予门店指导和协调帮助，对存在问题的“六小”行业经营户，责令限时整改，对思想不重视、行动迟缓、整改不力的商户，联合工商、质监等部门责令停业整顿。同时，加强对分包人员工作开展情况的督导，严格责任追究，对工作不力、措施不实、治理效果不明显的，在每周督查通报中进行通报批评并跟踪整改问效。
四是加强监管，做好保持。严格落实“日巡查、日通报”机制，办事处“六小门店”分包人员每天至少对分包门店巡查一次，不提前通知、不打招呼、不定时间，进行突击检查，确保经营业主时刻绷紧“双迎攻坚”这根弦，牢固树立文明卫生城市创建意识，对发现的问题能立行立改。
