为保障6月10日“六小”门店全部治理到位，航海西路街道主动对比兄弟办事处找差距、认真分析目前现状及存在问题，将目标分解到人、细化到日，坚决完成“六小”治理攻坚任务。
一是抓重点、抓关键，促使未达标门店尽快达标。对于符合办证条件的门店，由社区将证件办理须知、办理流程再次明确告之店主，让其尽快办理证件，协调食药所配合办证；对于不符合办证条件的门店，督促其尽快按证件办理要求进行整改，配合食药、卫计人员进行验收把关，确保达标后办证；对于既不符合办证条件，又不配合整改办证的门店，前期已开展第一轮集中执法建立重点关注台帐，如在规定期限内仍没有整改行动，将加大处置力度再次进行强力执法，直至依法合规关门取缔。
二是抓全面、抓提升，促使已达标门店管理提升。针对少部分工作人员在督促整改、发现问题、指导提升方面专业知识不足、能力水平欠缺的问题，指挥部整理并下发检查详细操作流程，要求务必熟记，务必对照提高自查专业水平、提高自查要求标准。在深入门店督查中，按照流程一项一项查、一项一项看、一项一项登记问题，确保达标质量，将问题发现在前、治理在前，避免被动式整改。
三是抓氛围、抓宣传，促使“六小”治理成效显现。发动社会力量积极参与，组织辖区志愿者、在职党员形成志愿服务队，积极参与监督巡查，在辖区范围宣传并发挥精品街、精品店的示范带动作用，突出亮点效应。在提升“六小”门店硬件条件上台阶的同时，广泛倡导宣传诚信、友善、文明的经营理念氛围，为郑州市文明城市、卫生城市双创工作攻坚助力。
