| 索 引 号：00525347X/2017-00046 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：航空港经济综合实验区地方税务局 | 关 键 词：综合,政务,工作,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2017-06-23 | 发布日期：2017-06-23 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
为进一步加强稽查工作规范化管理，全面推升税收工作质效，落实好省局“四大攻坚”任务，确保下半年绩效考核各项目标任务圆满完成，近日，港区局严抓绩效考核管理，确保各项工作顺利完成。
一是强化组织领导，理顺工作机制。为切实提高日常工作质量和效率，加强全局年度工作目标考核，强化内部单位、干部职工的责任意识，大力实施税收工作科学化、精细化管理，增强工作的积极性和主动性，确保工作成效，该局成立考核工作领导小组，负责日常考核管理的领导、督办和协调等工作，负责工作日常考核管理的具体事宜，有力保障了日常管理和绩效考核工作的顺利开展。
二是强化目标引导，细化指标体系。严格细化考核内容，既有扣分制又有加分制，加强全体干部职工与单位荣辱与共的责任意识。共性目标细化到经办人员个人，从考勤制度、请销假制度、集体活动、数字人事工作纪实和公务员网络学习、信息（调研文章）及经验交流材料上报、规范着装、公车使用方面实行考核扣分。业务目标考核对应局内各科室，按照六个科室及党建办的工作职责内容进行细化的考核扣分。加分项目则从不同方面细化内容进行考核，激励大家积极努力干好工作。
三是强化日常督导，严肃考评打分。严肃日常考纪考风，严格按照时间节点、考评周期和考评规则实施考评打分，杜绝指标填报逾期和考评预期现象，确保考评结果公平公正。加大考评通报力度，对好做法好经验及时宣传推广，对问题及时通报批评、提出整改要求，让绩效工作学习有榜样、整改有目标。绩效考评未达标的，应作出书面情况说明，提出整改措施，让考核有果，奖惩分明，使同志们心中有责、心中有戒。
四是强化结果运用，推动整体工作。绩效考评结果作为评价业绩、改进工作、提升绩效和激励约束的重要依据，主要运用于各科室评先评优、领导干部年度考核、干部选拔任用以及工作问责、教育培训、培养、岗位调整等方面。高度重视考评结果的运用，切实发挥好绩效管理激励先进、鞭策落后的作用，进而达到推动工作、促成提升工作质效的目的。
