黄店镇在脱贫攻坚工作中建立工作调度、包户联动、重点工作分村推进、专项督查和夯实目标责任机制相结合，决战决胜脱贫攻坚。工作调度，即确定每周星期二、星期四、星期六召开驻村工作队、帮扶责任组组长、帮扶责任人参加的调度会，总结通报有关情况，分析研判存在的问题，并针对问题进行措施再细化、责任再强化。包户联动，即落实“一户四包”帮扶工作责任制，帮扶责任组组长、帮扶责任人、村干部、党员结对帮扶人进行全方位、无遗漏帮扶，形成一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实的工作机制，全面推进精准扶贫工作。分村推进，即当前扶贫重点工作以村为基本单元，坚持因村施策原则，开展先贫困村后面上村分村培训、分村村容村貌、分村攻坚、分户走访，通过挂星牌、树红旗拿出样板村，带动面上村。坚决杜绝“眉毛胡子一把抓”，确保工作的针对性和有效性。专项督查，即组建镇级专项督查组：村容村貌督查组、扶贫宣传督查组，围绕脱贫攻坚验收指标：村容村貌、路容路貌、户容户貌、扶贫政策宣传等方面以专项检查的方式开展逐村入户专项检查，建立整改台账。既真正发现问题，又及时反馈整改。夯实目标责任，采用倒逼机制，将当前扶贫攻坚中五项重点工作：档卡及数据质量、产业扶贫、金融扶贫、村容村貌、扶贫政策宣传压实责任到五名班子成员专人负责，提出完成时限，倒逼工作高标准高效率完成。
